جستجو
Close this search box.

اسکات د. آنتونی

شریک ارشد اینوسایت است.


قبل از دیرشدن، کمپانی خود را متقاعد به تغییر کنید.

نوآوری و خلاقیت نویسنده: پونتوس سایرن و اسکات د. آنتونی و اوتساو بهات

ویراستار تخصصی: طاهر حکمت‌فر؛ نحوۀ متقاعدسازی سازمان وقتی هنوز شواهد روشنی وجود ندارند. رهبرانی که به دلیل تغییرات بازار خواهان تحول در سازمان خود هستند، با این دوراهی مواجه می‌شوند: از یک سو به‌منظور نشان‌دادن شرایط اضطراری مجموعهٔ خود در زمان تغییرات بازار، می‌بایست داده‌های قانع‌کننده‌ای برای اثبات لزوم تحول در سازمان بیابند. از سوی...

آوریل 16, 2022

از بین بردن موانع نوآوری

نوآوری و خلاقیت نویسنده: اسکات د. آنتونی و پل کابن و راهول نیر و ناتالی پینچاود

عادت‌ها و روتین‌هایی بسازید که منجر به رشد شما شوند. کمپانی‌ها میلیاردها دلار را صرف سرمایه‌گذاری خطرپذیر در داخل سازمان، مراکز رشد، شتاب‌دهنده‌ها و بازدیدهای میدانی از سیلیکون ولی می‌کنند تا جریان نوآوری در سازمانشان را تسهیل نمایند. بااین‌حال پرسشنامه‌ی مک‌کینزی نشان می‌دهد که 94 درصد از مدیران، از عملکرد نوآوری شرکت‌هایشان رضایت کافی ندارند....

دسامبر 11, 2020

تیم مدیران خود را متحد کنید

رهبری و مدیریت افراد نویسنده: برنارد کومرلی و اسکات د. آنتونی و مارکوس مسرر

  چگونه رهبران سوئیس‌کام درباره‌‎ی یک استراتژی رشد به اتفاق نظر دست یافتند در در سال 2016، به نظر می‌رسید که کمپانی سوئیسی سوئیس‌کام، در حال درجا زدن است. بخش ارتباطات از راه دور بین‌الملل این کمپانی درجا می‌زد، به‌گونه‌ای که درآمد آن خیلی اندک و به میزان 1درصد در سال رشد می‌کرد. سود و...

می 5, 2020