...

راجر مارتین

علاوه بر مشاوره به مدیرعامل‌ها، یکی از نویسندگان کتاب «رقابت برای برنده شدن: استراتژی چگونه کار می‌کند» (انتشارات مجله‌ی کسب‌وکار هاروارد، 2013) و رئیس اسبق مدرسه‏ی مدیریت روتمن است.


طراحی صحیح مشاغل

منابع انسانی نویسنده: راجر مارتین

برای طراحی شغل باید وظایف چالش‌برانگیزی داشته باشید، اما زیاده‌روی نکنید یکی از خطوط داستانی محبوبم در فیلم «سفر ستاره‌ای»، شبیه‌سازی کوبایاشی مارو برای دانشجویان «آکادمی اخترناوگان» است. این داستان اولین بار در سال 1982 و در دومین فیلم مجموعه روایت شد. البته بار دیگر هنگام ازسرگیری مجدد فیلم‌های سفر ستاره‌ای در سال 2009 نیز...

فوریه 28, 2023

استراتژی در دنیای سیاست‎‌زده

استراتژی و اجرا نویسنده: راجر مارتین و مارتین ریوس

انتخاب‎‌های هوشمندانه در صورت تضارب ارزش‌ها تمام ابعاد کسب‎‌وکارهای امروزی به سیاست ربط دارد، زیرا همواره باید گستره‌ای از مسائل اخلاقی، اجتماعی و بوم‎‌شناختی را لحاظ کنند. اکنون حتی انتخاب‌های کاملاً اقتصادی -نظیر ماهیت، مقصد و شرکای کسب‎‌وکار و حتی نحوۀ قیمت‎‌‏گذاری محصولات یا استخدام و ترفیع کارکنان- با سیاست گره خورده‎‌اند. مدیریت ماهرانه روی...

دسامبر 31, 2022

راز واقعی حفظ نیروی مستعد

منابع انسانی نویسنده: راجر مارتین

هنر ظریف القاء حس متفاوت بودن به انسان‌ها طی چندین دهۀ گذشته، مدیران مجبور بوده‌اند که خود را با یک واقعیت تلخ وفق دهند: افرادی که استعداد منحصربه‌فردی دارند می‌توانند عمیقاً بر ارزش و حتی ماهیت کارِ سازمان خود تاثیر بگذارند. یک استودیوی فیلم‌سازی می‌تواند با حضور یا بی‌حضور جولیا رابرتز فیلم بسازد، اما فیلم...

آوریل 30, 2022

برداشت‌های اشتباه مدیران از سرمایه

رهبران و مدیران نویسنده: راجر مارتین

در سال 2013، الن کالمن که مدیرعامل وقت غول صنایع شیمیایی دوپون بود و تحت فشار سهامداران برای بهبود نتایج سازمان قرار داشت، تصمیم گرفت کسب‌وکار پرفورمنس کوتینگ، یک بخش کم‌رشد و کم‌سود از پورتفولیوی سازمان را بفروشد. کارلایل گروپ به‌عنوان یک شرکت سرمایه‌گذاری خصوصی، 1.35 میلیارد دلار بابت تملک کامل کسب‌وکار پرداخت و اسمش...

مارس 12, 2021

نکته‌ای که برای مدیریت بخش‌ها باید بدانید

استراتژی و اجرا نویسنده: راجر مارتین و جنیفر رایل

آن‌ها به استراتژی‌های خودشان نیاز دارند. استیفن پرسید: «باید کارمان را از کجا شروع کنیم؟» او که اخیراً به‌عنوان سرپرست نوآوری یک کمپانی پوشاک بزرگ و گسترده انتخاب شده بود، وظیفه‌ی خلق فرهنگ نوآوری در مجموعه‌ای از برندهای نسبتاً سنتی و عملیات‌محور را بر عهده داشت. بنابراین در انتهای یک کارگاه نوآوری که با حضور...

سپتامبر 24, 2020

بهای سنگین بهره وری

رهبران و مدیران نویسنده: راجر مارتین

از بین بردن تلفات، نقش جام مقدس را در علم مدیریت ایفا می‌کند – اما تاکید بیش‌ازحد بر روی آن، به مجموعه‌ای از مشکلات ختم می‌شود. کمپانی‌‌ها باید به همین اندازه، به انعطاف‌پذیری هم توجه کنند. آدام اسمیت در اثر برجسته‌ی خود در سال 1776 تحت عنوان «ثروت ملل»، نشان داد که یک تقسیم کار...

جولای 25, 2020

مدیریت فراتر از یک علم است

تصمیم گیری نویسنده: راجر مارتین و تونی گولسبی-اسمیثِ

زیرساخت‌های رویه‌ها و مطالعات کسب‌وکار می‌گویند که مدیریت یک علم است و تصمیمات کسب‌وکار باید با استفاده از تحلیل دقیق داده‌ها انجام بگیرند. ظهور و هیاهوی داده‌های بزرگ نیز این ایده را تقویت کرده‌اند. در بررسی اخیر که توسط EY انجام گرفته، 81 درصد از مدیران گفتند که به نظرشان «داده‌ها باید در قلب فرایند...

ژانویه 17, 2019

دسته های مقالات