جستجو
Close this search box.

فرانچسکا جینو

متخصص علوم رفتاری و استاد مدیریت بازرگانی خانواده‌ی تاندون در دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد است. او مؤلف کتاب‌های «استعداد متمرد: چرا شکستن قوانین در زندگی شخصی و کاری جواب می‌دهد» و «منحرف‌‌شده: چرا تصمیمات ما از مسیر منحرف می‌شوند و چگونه می‌توانیم به برنامه پایبند بمانیم» است


لزوم بهره‌گیری از دو سبک رهبری متفاوت

رهبران و مدیران نویسنده: فرانچسکا جینو و لیندی گریر و رابرت ساتن

باید بدانید چه زمانی کنترل اوضاع را در دست بگیرید و چه وقت‌هایی دخالت نکنید. آیا بهترین رهبران کنترل اوضاع را در دست می‌گیرند و با دستور دادن به کارکنان، وادارشان می‌کنند تا بهترین نتیجه را تحویل دهند؟ یا به حرف‌هایشان گوش می‌دهند و بخشی از اختیارات را به خودشان می‌سپارند؟ پس از سال‌ها شنیدن...

فوریه 11, 2024

درست‌ترین تصمیمات شغلی پس از شکست‌ها

مدیریت تغییر در محیط کار نویسنده: یان یاخیموویچ و فرانچسکا جینو

ماریانی کالیس در پاسخ دوستش ویتنی گفت: «تجدید دیدار برای آدم‌های خوشحاله. من نمیام». ویتنی از او خواهش کرد: «دست بردار. بدون تو خوش نمی‌گذرد. در ضمن الان هیچ‌کسی خوشحال نیست. همه مشکل دارند». ماریانی با طعنه گفت: «ولی مطمئنم تو ماه گذشته، هیچ‌کدام از هم‌کلاسی‌ها درخواست شرکت از خودش برای کناره‌گیری از مدیرعاملی را...

اکتبر 31, 2022

مدیریت محیط کاریِ دوقطبی‌شده

مدیریت تیم ها و افراد نویسنده: فرانچسکا جینو و جولیان مینسون

راهکاری برای افزایش گفتگوها و اعتمادسازی یکی از دشوارترین چالش‌های تمام مدیران، مدیریت دیدگاه‌های متفاوت و متنوع کارکنان است. شواهد زیادی دربارۀ مزایای تنوع دیدگاه‌های تیم‌ها و سازمان‌ها، شکل‌گیری مخالفت‌های سازنده و گردآوری «تیم‌های متشکل از رقبا» وجود دارد. اما تمام افرادِ باتجربه می‌‎دانند که مخالفت با باورهای دیگران، دشوار و اغلب اوقات مخرب است....

آوریل 30, 2022

رمزگشایی از راز همکاری پایدار

رهبری و مدیریت افراد نویسنده: فرانچسکا جینو

شش ابزار جدید برای آموزش نحوه‌ی ارتقای همکاری به افراد وقتی از هر رهبری بپرسید که آیا سازمانش برای همکاری ارزش قائل می‌شود، یک «آری» قاطع خواهید شنید. اما وقتی بپرسید که آیا استراتژی‌های شرکت برای ارتقای همکاری موثر واقع شده‌اند، احتمالاً پاسخ متفاوتی دریافت خواهید کرد. یکی از مدیران یک کمپانی داروسازی بزرگ طی...

دسامبر 9, 2020

آیا می‌توان بدون اخراج کارکنان، یک فرهنگ مسموم را اصلاح کرد؟

فرهنگ سازمانی نویسنده: فرانچسکا جینو

یک مدیر ارشد مالی در این فکر است که چگونه بخش مشکل‎‌دار را متحول کند مهماندار پرواز دو بار از او پرسید: «چیزی می‌نوشید، خانم؟» نوئل فریمن، مدیر امور مالی فرانکلین کلایمیت سیستمز، گفت «اوه شرمنده – آب بدون یخ لطفا». او که در ارتفاع 30 هزار پایی به ابرهای بیرون از پنجره نگاه می‌کرد،...

ژوئن 11, 2020

کنجکاوی در کسب‌وکار

رهبری و مدیریت افراد نویسنده: فرانچسکا جینو

اکثر کشف‌های پیشرو و ابتکارهای قابل توجه در کل تاریخ، از سنگ چخماق برای درست کردن آتش گرفته تا اتومبیل‌های خودران، یک وجه اشتراک دارند: آن‌ها حاصل کنجکاوی هستند. انگیزه‌ی کسب اطلاعات و تجربیات جدید و کشف احتمالات نو، ویژگی ذاتی انسان است. تحقیقی جدید به سه بینش مهم درباره‌ی کنجکاوی و ارتباط آن با کسب‌وکار...

فوریه 9, 2020