جستجو
Close this search box.

مارتین ریوس

شریک ارشد و مدیر دفتر سان‌فرانسیسکو در گروه مشاوره‎‌ی بوستون و رئیس هیئت‎‌مدیره‎‌ی موسسه‎‌ی BCG هندرسون است. او نویسنده‎‌‏ی مشترک «استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد» (انتشارات مجله‌ی کسب‌وکار هاروارد، 2015) است.


گزینه سازی تمام عیار

استراتژی و اجرا نویسنده: مارتین ریوس و مینیا مولدووانو و آدام جاب

تحول دیجیتال در اوایل دهۀ 90 میلادی، آغازگر عصر جدید رقابت شد؛ عصری که آن را با نوآوری سریع در مدل‌های کسب‌وکار، فروپاشی دیوارهای میان شرکت‌ها و محو شدن مرزهای صنایع می‌شناسند. فناوری هدایتگر این تحول شد و هزینۀ پایین سرمایه نیز به تسهیل آن کمک کرد. اکنون در نقطه‌عطف دیگری هستیم. با توجه به...

آوریل 16, 2024

استراتژی در دنیای سیاست‎‌زده

استراتژی و اجرا نویسنده: راجر مارتین و مارتین ریوس

انتخاب‎‌های هوشمندانه در صورت تضارب ارزش‌ها تمام ابعاد کسب‎‌وکارهای امروزی به سیاست ربط دارد، زیرا همواره باید گستره‌ای از مسائل اخلاقی، اجتماعی و بوم‎‌شناختی را لحاظ کنند. اکنون حتی انتخاب‌های کاملاً اقتصادی -نظیر ماهیت، مقصد و شرکای کسب‎‌وکار و حتی نحوۀ قیمت‎‌‏گذاری محصولات یا استخدام و ترفیع کارکنان- با سیاست گره خورده‎‌اند. مدیریت ماهرانه روی...

دسامبر 31, 2022

وفق‌دادن کسب‌وکار با تحولات جدید

استراتژی و اجرا نویسنده: مایکل یاکوبیدس و مارتین ریوس

با شناسایی نحوۀ تغییر عادت‌ها شروع کنید باید مدتی زیادی از همه‌گیری کووید-19 بگذرد تا متوجه تمامی تاثیرات آن شویم؛ اما پیشینۀ چنین شوک‌هایی بیانگر دو نکته است. اول اینکه حتی در حین رکورد اقتصادی و کسادی شدید کسب‌وکارها هم برخی کمپانی‌ها توانسته‌اند به سود برسند. از میان شرکت‌های بزرگِ فعال در حین چهار رکود...

جولای 12, 2021

کنترل پیچیدگی

استراتژی و اجرا نویسنده: مارتین ریوس و سایمون لوین و توماس فینک

اطمینان حاصل کنید که مزایای هرگونه اصلاح در سیستم‌های سازمان، بیش از هزینه‌های آن است. در دنیای کسب‌وکار، پیچیدگی سازمان‎‌ها بازتاب‌های مثبتی به دنبال نخواهد داشت. این موضوع غافلگیرکننده نیست. شاید درک کارآمدی و عملکرد سازمان‌ها و سیستم‎‌های متشکل از انبوه المان‎‌های گوناگون و متصل به یکدیگر، قدرت درک بالایی بطلبد. اما واقعیت قضیه این...

ژانویه 12, 2021