هایدی گاردنر

او همکار علمی برجسته‌ی «مرکز حرفه‌ی حقوق» در دانشکده‌ی حقوق هاروارد و مدیر «طرح رهبری تسریع‌شده» و سایر دوره‌های آموزش مدیریت در این دانشکده است. او نویسنده‌ی کتاب «همکاری هوشمند: چگونه متخصص‌ها و شرکت‌ها سیلوهای خود را می‌‌شکنند و موفق می‌شوند» (انتشارات کسب‌وکار هاروارد، 2017) است.

مدیریت عملکرد نباید همکاری را از بین ببرد

نحوۀ همسوسازی اهداف بخش‌های مختلف سازمان مدیران یک شرکت پیشرفتۀ سازندۀ نرم‌افزار تحلیل بازاریابی به نام تک کو (یک شرکت حقیقی که ما برای این مقاله از داده‌هایش استفاده کرده‌ایم) با مشکل...

مجراهای ارتباطی غیررسمی در هیئت‌مدیره

چگونه اجازه ندهیم که گفت‌وگوهای غیررسمی میان مدیران، مانع پیشرفت کمپانی شوند. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

سازمانی با تعهدات اضافی

چرا اشتراک‌گذاری افراد در میان تیم‌های مختلف دشوار است و چه کاری می‌توان برای آن انجام داد برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.