جستجو
Close this search box.

فرهنگ سازمانی


نوروتکنولوژی در محیط کاری

نویسنده: نیتا فراهانی

به دنیای پایش مغز کارمندان خوش آمدید. عصر مراقبت مغز آغاز شده است. پیشرفت‌های عصب‌شناسی و هوش مصنوعی موجب شده‌ تا نسل مقرون‌به‌صرفه و نوظهوری از دستگاه‌های نوروتکنولوژی مصرفی تولید شود؛ این گجت‌ها با استفاده از الکترودهای خشک، مغز انسان را به کامپیوتر متصل می‌کنند و سپس از الگوریتم‌های پیچیده‌ برای تحلیل امواج مغزی بهره...

آیا می‌توان به برخی از کارکنان اجازۀ دورکاری داد وقتی دیگران چنین مجوزی نداشته باشند؟

نویسنده: مارک بولینو و کوری فلپس

نگرانی از دورکاری بعد از پایان پاندمی شون لوئیس، مدیرعامل والیا انرجی، به صفحۀ پیامک‌ گوشی زل زده و منتظر بود تا علامت سه‌نقطه روی آن ظاهر شود. او خطاب به جون فلورس، قائم مقام شرکت، نوشته بود: «پیام بازگشت به محل کار را نفرست!» او و جون هفته‌ها بود که در حال برنامه‌ریزی برای...

شرکت شما به‌پای چه اعتقاداتی می‎‌ایستد؟

نویسنده: پل اینگرام و یون‌جین چوی

با فرهنگ سازمانی، مهم‌ترین ارزش‌های سازمان و کارکنان را همسو کنید تقریبا سال‌ها در جایگاه محقق رفتار و فرهنگ سازمانی و همچنین مشاور شرکت‌ها، به ارزیابی طرز فکر کارکنان دربارۀ ارزش‌ها پرداخته‌ایم. ده‎‌ها مطالعه طراحی کرده‌ایم تا نقش شناخت صحیح از ارزش‌های فردی و سازمانی بر تصمیم‌گیری، انگیزه، روابط، آسایش ذهنی، رهبری و عملکرد سازمان...

احیای فرهنگ در عصر کار ترکیبی

این استراتژی‌ها به کارکنان در هر نقطۀ دنیا کمک می‌کنند تا حس همبستگی خود را از دست ندهند با گذشت دو سال و اندی از همه‎‌‌گیری کرونا، خیلی از رهبران نگران‌اند که مدل کار ترکیبی و دورکاری به فرهنگ سازمان لطمه بزند. البته دغدغه‎‌‌های آن‎‌‌‌ها خیلی هم بیراه نیست: بر اساس مطالعۀ بین‎‌‌المللی مرکز تحقیق...

نگذارید بدبینی به فضای کارتان لطمه بزند

نویسنده: جمیل زکی

بازیابی اعتماد و اطمینان در رهبران و در سازمانتان مدیرعامل بودن در شرکت مایکروسافت شاید آرزوی دست‌نیافتنیِ همۀ مدیران اجرایی صنعت فناوری باشد؛ اما در سال 2014 اینگونه نبود. رشد شرکت متوقف شده بود. مایکروسافت با از دست دادن سرنخ‌های اولیه در مورد گوشی‌های هوشمند و سایر فناوری‌های جدید، سهم بازار خود را به اپل، گوگل...

لزوم پیوند میان اهداف ESG و عملکرد مالی سازمان

نویسنده: مارک کریمر و مارک فیتزر

این راز خلق مدل کسب‌وکار پایدار است. در سالیان آخیر پیشرفت‌های بسیار بزرگی در زمینۀ استانداردسازی معیارها و سنجش عملکرد کمپانی‌ها در حوزه‌های زیست‌محیطی، اجتماعی و راهبری (ESG) صورت گرفته است. از طرفی سرمایه‌گذاران نیز اقبال بیشتری به کمپانی‌های موفق در حوزۀ ESG نشان می‌دهند. بااین‌حال تعداد بسیار اندکی از آن‌ها پیشرفت جدی در اجرای...

چرا شرکت‌ها به کمیتۀ اخلاق نیاز دارند

نویسنده: رید بلک‌من

نظارت کارشناسان موجب حفاظت بیشتر از داده‌ها و برندتان می‌شود. یکی از مقالات مجلۀ ساینس در سال 2019، هوش مصنوعی اوپتوم را زیر سوال برد. بسیاری از مراکز درمانی از این سیستم برای شناسایی آسیب‌پذیرترین بیمارانی استفاده می‌‏کنند که باید تحت مراقبت‌های بیشتری قرار بگیرند. اما به ادعای این مقاله، اوپتوم نگاه تبعیض‌آمیزی داشت. تنها...

تنوع داده‌محور

نویسنده: جون ویلیامز و جیمی دولکاس

برای دستیابی به اهداف همه‌شمولی، معیار تعریف کنید. کمپانی‌ها پس از شناسایی کمبودهای عملیاتی، نقایص محصولات یا ضعف‌های ارتباطات با مشتریان، خواسته‌های خود را تعریف می‌کنند؛ معیارهای مرتبطی برای سنجش آن‌ها در نظر می‌گیرند و سپس استراتژی‌های گوناگونی را امتحان می‌کنند تا بالاخره به اهدافشان نزدیک شوند. این شیوه کارساز است و کسب‌وکارها از آن...

شرکت‌ها چگونه می‌توانند اشتباهات گذشته خود را جبران کنند؟

نویسنده: سارا فدرمن

ویراستار تخصصی: حامد ورمزیار؛ درس‌هایی از دوران برده‌داری و هولوکاست مدیران اجرایی CSX، شرکت راه‌اهن باری که پیشینه‌ آن تقریبا به اوایل قرن نوزدهم بازمی‌گردد (شرکت CSX Transportation بخشی از CSX Corporation است که بنابر آمار سال ۲۰۲۰ یکی از پنج شرکت بزرگ حمل‌‌ونقل ریلی با بیش از ۱۰ میلیارد دلار درآمد در ایالات متحده...

راز نوآوری به شیوۀ اپل

نویسنده: جوئل پودولنی و مورتن ت. هانسن

باید محیطی برای «رهبری متخصصان توسط متخصصان» ایجاد کنید. کمپانی اپل نوآوری‌های زیادی در حوزۀ سخت‌افزار، نرم‌افزار و خدمات ایجاد کرده است. در سال 1997 آن‌ها حدود 8 هزار کارمند و 7 میلیارد درآمد داشتند، این میزان در سال 2019 به 137 هزار کارمند و 260 میلیارد درآمد رسید. البته طراحی ساختار سازمانی و مدل...