بهره وری در جلسات کاری

نویسندگان: استیون روگلبرگدیو، معاون ارشد یکی از بانک‏‌های بزرگ آمریکا، یکی از مدیران قدرتمند در جلسات رودررو و تک‌‌نفره بود. اما بازخوردهای 360 درجه، یکی از نقاط ضعف اساسی او را نشان دادند: عدم مدیریت صحیح جلسات. برخی از کارمندان، جلسات او را «اتلاف وقت کامل» می‌دانستند. آن‌ها شکایت داشتند که او بیش‌ازحد جلسه برگزار […]

راهنمای والدینی که از منزل کار می کنند

نویسندگان: آونی پاتل تامپسونامیر و ریا افراد شاغلی هستند که در سیاتل زندگی می‌کنند: امیر در آمازون کار می‌کند و همسرش ریا نیز مدیرعامل یک استارتاپ نوپا است. آنها دو فرزند به نام‌های آمارا و آریان دارند که به ترتیب 6 و 2 ساله‌اند. آنها به مدیریت چالش‌های همیشگی والدین کارمند از جمله هماهنگی مراقبت […]

مدیریت زمان - آخرین ایده ها و کتابهای مدیریت زمان

نویسندگان: گرچن گاوتکتاب‌های مربوط به مدیریت زمان همواره نقل‌قولی از ماری اولیور می‌آورند که آن را یاد گرفته‌ام. اولیور در شعر خود با نام «گاهی اوقات» می‌گوید: «دستورالعمل‌های زندگی: توجه به خرج دهید. متحیر شوید. درباره‌ی آن بگویید.» بخشی از من دوست دارد این مقاله را همین‌جا به پایان برساند، زیرا مدیریت زمان در نهایت […]

مدیریت زمان برای مدیران عامل

نویسندگان: ادی اگنیشسمیزان درخواست‌ها و پیچیدگی هدایت یک کمپانی، دیوانه‌کننده است. مدیرعامل هم بر بخش‌ها و هم بر دستورکار واحدهای مختلف کسب‌وکار نظارت می‌کند و به گستره‌ای از نمایندگان، ذی‌نفعان، مشتریان، کارکنان، هیئت‌مدیره، رسانه‌ها و دولت پاسخگو است. و ازآنجایی‌که مدیرعامل‌ها ربات نیستند، آن‌ها هم باید برای خانواده، دوستان، ورزش و سایر علائق غیرکاری‌شان وقت […]

نویسندگان: مایکل پورتر, نیتین نوریازمان کمیاب‌ترین منبعی است که رهبران در اختیار دارند. بخشی که این زمان به آن اختصاص داده می‌شود، اهمیت بسیار زیادی دارد. در واژه‌نامه‌ی مدیریت، مدیرعامل معادل با چکیده‌ی رهبری است. بااین‌حال ، اطلاعات بسیار اندکی درباره‌ی این مسئولیت منحصربه‌فرد وجود دارد. درحالی‌که مدیرعامل‌ها قدرت اصلی کمپانی‌هایشان هستند، اما با چالش‌ها […]

What Do CEOs Actually Do?

نویسندگان: مایکل پورتر, نیتین نوریادرحالی‌که می‌دانیم رهبران شرکت‌ها سرشان خیلی شلوغ است، اما به طرز غافلگیرکننده‌ای اطلاعات اندکی نسبت به فعالیت‌های روزمره‌شان داریم. به‌منظور پر کردن این خلأ، در سال ۲۰۰۶، مایکل پورتر و نیتین نوریا که از اساتید دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد هستند، از شرکت‌کنندگان در «کارگاه مدیرعامل جدید» خواستند که به مدت ۱۳ هفته، […]

نویسندگان: دنیل مک‌گین, سارا هیگینزتام جنتیله ۲۰ سال به‌عنوان مدیر جنرال الکتریک کار کرد تا اینکه به‌عنوان مدیرعامل اسپیریت ایروسیستمز که یک تامین‌کننده‌ی ۷ میلیارد دلاری صنایع هوایی است، انتخاب شد. هفت ماه پس از پذیرش این شغل در سال ۲۰۱۷، جنتیله و دستیارش در قالب مطالعه‌ی دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد، ۱۳ هفته زمانشان را رصد […]