احیای فرهنگ در عصر کار ترکیبی
این استراتژی‌ها به کارکنان در هر نقطۀ دنیا کمک می‌کنند تا حس همبستگی خود را از دست ندهند
با گذشت دو سال و اندی از همهگیری کرونا، خیلی از رهبران نگران‌اند که مدل کار ترکیبی و دورکاری به فرهنگ سازمان لطمه بزند. البته دغدغههای آنها خیلی هم بیراه نیست: بر اساس مطالعۀ بینالمللی مرکز تحقیق و مشاورۀ گارتنر در سال 2022، تنها 25 درصد از کارشناسان دورکار یا نیمه‌دورکار، همبستگی با فرهنگ سازمان خود را حس می‌کردند.
اما اجباری کردن حضور کارکنان در دفتر سازمان نیز خطرات خودش را دارد؛ کمااینکه مدیرانی نظیر ایلان ماسک و جیمی دیمون از نزدیک این معضل را تجربه کردند. بنابراین سازمان‌ها باید رویۀ دیگری را در پیش بگیرند.
نظرات شما