رهبری و مدیریت
مهارتهای رهبران و مدیران
اسرار اپراتورهای فوقالعاده کمهزینه و پربازده
تمرکز این اپراتورها تنها بر بهبود کارایی و فرایند نیست. وقتی به شرکتهایی فکر میکنید که سالهاست پربازده و سردمدار...
نویسنده:
توماس هوت
نحوۀ تعامل بهترین هیئتمدیرهها با مدیریت
در هر موقعیتی، پیش از اقدام، شرایط را بسنجید ماجرای پرآشوب اخیر در شرکت اُپناِیآی، که طی آن سَم آلتمن،...
مدیرعامل ایالاف بیوتی از حفظ فرهنگ استارتاپی حین مقیاسپذیری سازمان میگوید
در سال 2024، ایالاف بیوتی به پرفروشترین برند لوازمآرایشی شرکت در آمریکا تبدیل شد و از تمام رقبای قبلی خود...
نویسنده:
ترنگ امین
صرفاً خواستۀ شما برای رهبر شدن، دلیل نمیشود این مسئولیت را بر عهده بگیرید
چرا افراد نالایق بر مسند قدرت مینشینند؟ تیم پژوهشگرانی به رهبری شیلان الزهاوی از دانشگاه استنفورد، اعتقاد دارد حداقل بخشی...
نویسنده:
ایبن هارل
ساختار و مدیریت سازمان
سازمانتان را از شر موانعی که همه را خشمگین میکند خلاص کنید
شرکتها چگونه میتوانند با «عارضۀ افزودن» که کارها را پیچیده میکنند مبارزه کنند. وینستون چرچیل، نخستوزیر بریتانیا، در اوت ۱۹۴۰...
وقت آن رسیده که اصول سازمانی خود را تعریف کنید
در 8 ژانویهٔ 2021، اقدامی بیسابقه در دنیای دیجیتال واکنشهای گستردهای را به همراه داشت. توییتر تحت مدیریت جک دورسی،...
مدیران میانی خود را کنار نگذارید
در دوران کاهش تقاضا به رشد شما کمک میکنند؛ البته اگر در نقشهایشان بازنگری کنید. با افزایش نشانههای تضعیف اقتصاد...
«باید بستر موفقیت کارکنانتان را فراهم کنید»
سمز کلاب، عمدهفروشی زیرمجموعۀ والمارت که 600 شعبه در آمریکا و پورتوریکو دارد، اصلاح روی تمام جنبههای مدل عملیاتی خود...
نویسنده:
استیو پروکس
زنان و کسب و کار
زنان چگونه میتوانند در محیط کار موفق باشند
آنان باید «سرمایۀ تجربی» بیشتری به دست بیاورند؛ دانش، مهارت و خردی که منحصراً در محیط کار حاصل میشود. اعداد...
در صورت تماس کارمند با دفتر دادآور، چه اتفاقاتی رخ خواهند داد؟
فلسفهی وجودی دادآورها در یک دلیل ساده نهفته است: کمک به افراد و سازمانها. آنها یک نفر (یا یک تیم)...
نویسنده:
چارلز ل. هاوارد
«اگر حس میکنید یک جای کار ایراد دارد، باید اعتراض کنید»
طی دههی گذشته دورههای آموزش مداخلهی تماشاچی تبدیل به یک رویکرد متداول دانشگاهها برای کاهش آزارها و تعرضات جنسی در...
نویسنده:
دنیل مکگین
توانمندسازی مدیران برای توقف تعرض
راهکارهای هوشمندانه لزوماً نیازمند مداخلهی واحد منابع انسانی نیستند. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
نویسنده:
آدرین لارنس
تصمیم گیری
در چه موقعیتهایی ممکن است تصمیمگیریهای مبتنی بر داده بهخوبی پیش نروند
فرض را بر این میگذاریم که شما در حال برگزاری یک جلسه دربارۀ دستمزد ساعتی کارکنان انبار شرکتتان هستید. این...
برای حل یک مشکل دشوار، زاویۀ دیدتان را نسبتبه آن تغییر دهید
پنج گام برای اطمینان از اینکه بدون فکر قبلی بهسراغ حل مسئله نمیروید. هنگامی که رهبران کسبوکار با مشکلات پیچیده...
رهبران باید واکنش نشان دهند
چارچوبی برای پاسخگویی به رویدادهای غیرمنتظره طی سالهای زیادی که به عنوان استاد رهبری فعالیت کردهام، سوالی را بیش از...
نویسنده:
نیتین نوهریا
این روزها کارگزارها چه کاری را متفاوت انجام میدهند؟
توسعۀ کسبوکار در شرکتهای خدمات حرفهای منسوخ شده است. حالا اوضاع از این قرار است. تهیه صورتجلسههای خودارزیابی مراسمی سالانه...
ارتباطات
رهبرِ هوشمند در مدیریت تعارض
بیاموزید چگونه پیش از آنکه اختلافها کسبوکارتان را از مسیر خارج کنند، آنها را مدیریت کنید. پیتر تی. کلمن در...
رهبری مؤثر تیمهای جهانی
از پیشفرضهای غربی که اغلب همکاریهای میانفرهنگی را به بیراهه میبرند، پرهیز کنید. مدیران غربی که مسئولیت هدایت تیمهای جهانی...
شرکتها چگونه باید نسبتبه یک موضوع جنجالی موضعگیری کنند
رویکردی مناسبتر برای مدیریت ذینفعان در تاریخ ۱ آوریل سال ۲۰۲۳، همزمان با آغاز مسابقات چندجانبۀ بسکتبال دانشگاهی مارچ مَدنِس،...
تحول سازمانی
تحولات مفید
درسهایی از شرکتهایی که برخلاف احتمالات عمل میکنند. تقریباً تمام شرکتهای بزرگ در سالهای اخیر نوعی از تحول را آغاز...
عصر جدید سیاستِ صنعتی فرا رسیده است
آمادهاید؟ دولتهای نقاط مختلف دنیا، مداخلۀ روزافزونی در بخش خصوصی دارند. رویکرد آنها تدوین سیاستهای صنعتی برای کمک به صنایع...
نویسنده:
ویلی شی
همانطور که دنیا تغییر میکند، رهبران هم باید تغییر کنند
بر اساس تحقیقات، هر دوره به روشهای متفاوتی نیاز دارد بیش از 20 سال پیش، من و همکارم آنتونی مایو...
نویسنده:
نیتین نوریا
دموکراتیک کردن تحول
فرصت نوآوری را در اختیار تمام کارمندان خود بگذارید. در دهۀ گذشته شرکت نووارتیس سرمایهگذاری سنگینی روی تحول دیجیتال خود...
حکمرانی سازمانی
سه روش برای جهتدهی به یادگیری
کدام روش برای سازمان شما مناسبتر است؟ طی ۲۵ سال گذشته مدیران ارشد به طرفداران پروپاقرص یادگیری تبدیل شدهاند، و...
نویسنده:
جیانپیهرو پتریگلیری
چگونه به کنشگری سهامداران واکنش نشان دهیم
آن را فرصت ببینید، نه تهدید مدیران و هیئتمدیرهها، اغلب سهامداران کنشگر را بهدید شخصیتهای منفی میبینند. مطالبههای آنها برای...
نویسنده:
مارک دژاردین
بازآفرینی شیوههای مدیریت از سوی شرکتهای چینی
آنها استقلال عمل متناسب، پلتفرمهای دیجیتال داخلی و تعیین اهداف صریح برای پروژه را در اولویت قرار میدهند. از دیرباز...
عملیات و زنجیره تامین
چگونه هوش مصنوعی مولد مدیریت زنجیرۀ تأمین را بهبود میبخشد
این پدیده میتواند زمان موردنیاز برای تصمیمگیری را از چند روز به چند دقیقه کاهش دهد و نتایج را بهمیزان...
یادگیری ماشین چگونه مدیریت زنجیرۀ تأمین را متحول خواهد کرد
این فناوری با استفادۀ بهتر از دادهها و پیشبینیها، تصمیمگیری را بهبود میبخشد. ما شرکتها هنوز هم با این چالش...
چطور زنجیرۀ تأمینمان را متنوعتر کنیم؟
ون لیو و کیث اسمیت، مدیرعامل و مدیر عملیات کیشُر، تولیدکنندۀ چینی لوازمخانگی برقی با 150 میلیون دلار درآمد سالانه،...
نویسنده:
کریشنا پالپو
چطور میتوان یک پلتفرم زنجیرۀ تأمین را به موتور نوآوری تبدیل کرد
درسهایی از برند هایر در اوایل فوریه 2020 وقتی چین با اولین موج کووید 19 درگیر بود، گروه هایر، یکی...
هیئت مدیره
نحوۀ تعامل بهترین هیئتمدیرهها با مدیریت
در هر موقعیتی، پیش از اقدام، شرایط را بسنجید ماجرای پرآشوب اخیر در شرکت اُپناِیآی، که طی آن سَم آلتمن،...
هیئتمدیرهها باید رویکردی جدید در قبال فناوری در پیش بگیرند
با تمرکز بیش از حد بر امنیت و فناوری اطلاعات، آنها فرصتهای بزرگی را در حوزههای علمی از دست میدهند....
کرسی داشتن کافی نیست
برای مشاهده مقاله کامل، لطفا عضو سایت شوید
راهـی بهتر برای ارزیابی عملکرد مدیران
یک معیار جدید، از انحرافات بازده کلی سهامداران عبور کرده است و از منظر دیگری به قراردادهای بازخرید میپردازد. بازده...
سازمانهای غیرانتفاعی
آیا سازمان غیرانتفاعی باید بابت خدمات به ذینفعانش هزینه بگیرد؟
دریافت مبلغ جزئی به افزایش تأثیرگذاری این سازمانها کمک میکند. سونیل لالوانی، کارآفرین، طی سفر کاری به غنا در اوایل...
استارتاپ انتفاعی یا غیرانتفاعی؟
شیوهنامهای برای کارآفرینان اجتماعی زمانی با شنیدن نام “استارتاپ”، شرکتی تازهتأسیس و در تلاش برای فروش محصول، جذب سرمایهگذار و...