چگونه به کنشگری سهامداران واکنش نشان دهیم
آن را فرصت ببینید، نه تهدید
مدیران و هیئتمدیرهها، اغلب سهامداران کنشگر را بهدید شخصیتهای منفی میبینند. مطالبههای آنها برای تحولات استراتژیک و سازمانی _ که مدیران آنها را شخصی میپندارند _ اغلب درستیِ استراتژی کنونی شرکت را زیر سؤال میبرد. بیش از 23 درصدِ شرکتهای راسل 3000، کنشگری سهامدار را عامل ریسک مهمی در گزارش سالانۀ 2023 خود برشمردند و این در مقایسه با آمار 21 درصدی سال گذشته افزایش داشته است.
بیتردید سهامداران کنشگر با آهنگ بیسابقهای شرکتها را هدف میگیرند. بالغ بر 550 شرکت آمریکایی با مطالبههای علنی کنشگران در سال 2023 مواجه شدند که افزایش هشت درصدی نسبت به سال گذشته و بیش از 70 درصدی نسبت به 326 شرکت هدفگرفته در یک دهه پیش را نشان میدهد. به همین ترتیب کنشگری رشد روزافزونی در سراسر دنیا دارد، طوری که طی دو سال گذشته، مطالبههای علنی کنشگران در کانادا 25 درصد، در آسیا 13 درصد و در اروپا هم 24 درصد افزایش یافته است.
خلاصه ایده
مسئله
رهبران اغلب کنشگری سهامدار را عامل ریسک مهمی برای ادارۀ کسبوکارشان میدانند. به همین دلیل هم فرصت مهمی را برای تحول استراتژیکِ ارزشآفرین از دست میدهند.
طرز فکر
رهبران باید برای پاسخگویی بهتر – و بهره بردن از – کمپینهای کنشگرها، طرز فکری مشابه آنها داشته باشند. اکثر کنشگرها فرایند از پیش تعریفشدهای برای شناسایی و تعامل با شرکتهای هدف دارند.
رویکرد
رهبران باید برای پاسخگویی بهتر – و بهره بردن از – کمپینهای کنشگرها، طرز فکری مشابه آنها داشته باشند. اکثر کنشگرها فرایند از پیش تعریفشدهای برای شناسایی و تعامل با شرکتهای هدف دارند.
نویسنده
مارک دژاردین تحلیلگر خبرۀ مالی و سرمایهگذاری، عضو ارشد مدرسۀ وارتون و دانشیار مدیریت کسبوکار دانشکدۀ کسبوکار
نظرات شما