مدیران میانی خود را کنار نگذارید

در دوران کاهش تقاضا به رشد شما کمک می‌کنند؛ البته اگر در نقش‌هایشان بازنگری کنید.

با افزایش نشانه‌های تضعیف اقتصاد طی ماه‌های اخیر، بسیاری از شرکت‌ها خبر اخراج کارکنان برای کاهش هزینه‌ها را اعلام کرده‌اند و اغلب مدیران میانی را هدف گرفته‌اند. اما تعجیل در حذف این مدیران، اشتباه بسیار پرهزینه‌ای است. سال‌ها مشاور‌ و محقق الگوهای متداول در مدیریت منابع انسانی بوده‌ایم و نمونه‌های فراوانی از تضعیف این لایۀ حیاتی سازمان دیده‌ایم. مدیران میانی نقش مهمی برای پیشبرد کسب‌وکارها در بحبوحۀ تحولات سریع و پیچیده دارند. آن‌ها کار را ارزشمندتر، جالب‌تر و پربازده‌تر می‌کنند و تحول حقیقی سازمان فقط با حضور آن‌ها محقق می‌شود. همچون چسب موجب افزایش استحکام تیم‌ها و شرکت‌ها می‌شوند و همه‌شمولی و امنیت روانی لازم را برای رشد افراد و گروه‌ها ایجاد می‌کنند.

البته موفقیت مدیران میانی در اجرای این وعده‌ها، مستلزم تجدیدنظر در وظایفشان است و رهبران باید دوره‌های آموزشی و حمایت‌های لازم را در اختیارشان بگذارند. شرکت باید به‌جای حذف یا کم‌ارزش دانستن مدیران میانی، دربارۀ مسئولیت‌هایشان تجدیدنظر کند، ارزش آن‌ها را به کل سازمان نشان دهد و سپس بستر توسعه، کوچینگ و انگیزش آن‌ها برای شکوفایی پتانسیلشان را فراهم نماید.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.