چه زمان با همکارانتان مشارکت و چه زمانی رقابت کنید؟
رقابت در هر رابطۀ کاری وجود دارد. برای مدیریت این رقابت‌ها استراتژی داشته باشید.
به این حقیقت تلخ محیط‌های کار اذعان کنیم:
تنها کارمندانی در این محیط‌ها رشد میکنند که نحوۀ مشارکت و رقابت با همکارانشان را بدانند. آن‌ها می‌دانند که روابط کاری چه تاثیری بر منافع خودشان و سازمان دارد، به‌دقت ریسک‌ها و بده‌بستان‌ها را در نظر می‌گیرند و بدون هرگونه تعصب، دربارۀ میزان صمیمیت و روابط خود با هر همکار تصمیم می‌گیرند.
به این حقیقت تلخ محیط‌های کار اذعان کنیم:
تنها کارمندانی در این محیط‌ها رشد میکنند که نحوۀ مشارکت و رقابت با همکارانشان را بدانند. آن‌ها می‌دانند که روابط کاری چه تاثیری بر منافع خودشان و سازمان دارد، به‌دقت ریسک‌ها و بده‌بستان‌ها را در نظر می‌گیرند و بدون هرگونه تعصب، دربارۀ میزان صمیمیت و روابط خود با هر همکار تصمیم می‌گیرند.
نویسنده
راندال پیترسون مدیر آکادمیک انستیتوی رهبری و استاد رفتار سازمانی در دانشکده‌ی کسب‌وکار لندن است. همچنین مدیریت «طرح مدیر ارشد» در این دانشکده را بر عهده دارد
کریستین بهفر استاد مهمان دانشکدۀ کسب‌وکار لندن است.
نظرات شما