مارس-آوریل 2022

مجلۀ کسب و کار هاروارد – نسخه فارسی

جاناتان نولس و همکارانش در بسته روشنگری این شماره، سه مضمون برای هدف شرح می‌دهند: کارایی یا «کاربردی که محصول ما دارد»؛ فرهنگ یا «مقصودی که برای کسب‌وکارمان داریم»؛ و آرمان یا «مصلحت اجتماعی که مشتاق دستیابی به آن هستیم». آن‌ها می‌نویسند: «اهداف آرمان‌گرایانه توجهات بیشتری جلب می‌کنند. اما هر سه نوع هدف می‌توانند تاثیرگذار باشند، به‌شرطی‌که به‌درستی دنبال شوند».

لیست کامل مقالات این شماره را در بخش «مقالات» ببینید.

برخی مقاله ها:

دنبال کردن نامنظم اما ضروری هدف

هدف هدفتان چیست؟

از هدف برای تحول محیط کارتان استفاده کنید.

تومان 650,000

یادداشت سردبیر

تحقق بخشیدن به هدف

یادداشت سردبیر از ادی ایگنیشس

مدل‌های کسب‌وکار همواره سهامداران را در اولویت قرار می‌دادند؛ اما در دهۀ گذشته مجلۀ کسب‌وکار هاروارد مقالات، مصاحبه‌ها و کتاب‌هایی دربارۀ جایگزین‌های احتمالی این مدل‌ها منتشر کرده است. اعضای مجله عبارتی کوتاه و ساده را برای اشاره به این کارها در نظر گرفته‌اند™: «اصلاح سیستم». در آگوست 2019، انجمن بیزینس راندتیبل راهکار خودش را منتشر...

ایده بان

اظهارات مدیرعامل روبلاکس دربارۀ مقیاس‌پذیری نوآوری جمع‌سپار

نوآوری و خلاقیت از دیوید بازوچکی

وقتی من و اریک کسل نسخۀ ابتدایی پلتفرم آنلاین روبلاکس را راه‏اندازی کردیم، کاربران ما شامل اعضای خانواده، دوستان و فامیل‌های خودمان می‌شدند. همچنین حدود 100 هوادار علاقه‌مند به فناوری...

خلاصه چند مقاله

اشتراک رایگان

فعالیت‌های پرمخاطره در داخل و خارج از محیط کار در سال‌های اخیر، محققان علاقۀ ویژه‌ای به تاثیر فعالیت‌های غیرکاری مدیرعامل‌ها بر رفتارها و تصمیمات کاری آن‌ها پیدا کرده‌اند. در همین...

کارآفرین‌های باتجربه‌تر مشکلات بیشتری در معرفی به‌موقع محصولات دارند

اشتراک رایگان از امی میکر و اندی وو

پروفسور وو، از تحقیق خود دفاع کنید پروفسور اندی وو و اتیکوس پیترسون، دانشجوی دکترای وی در دانشکدۀ کسب‌وکار هاروارد، وضعیت 314 کارآفرین را زیر نظر گرفتند. این کارآفرین‌ها در...

روشنگری

از هدف برای تحول محیط کارتان استفاده کنید.

تحول سازمانی از ویلیام کر و لینا نیر و نیک دالتون و پاتریک هال

رویکرد ارزش‌محور یونیلیور برای دشوارترین تصمیمات مدیریت استعداد یونیلیور با بیش از 149 هزار کارمند، تمام دغدغه‌های مرتبط با تحول مشاغل را از نزدیک تجربه می‌کند. آن‌ها با چالش‌هایی نظیر...

منتخب

مدیریت محیط کاریِ دوقطبی‌شده

ارتباطات از فرانچسکا جینو و جولیان مینسون

راهکاری برای افزایش گفتگوها و اعتمادسازی یکی از دشوارترین چالش‌های تمام مدیران، مدیریت دیدگاه‌های متفاوت و متنوع کارکنان است. شواهد زیادی دربارۀ مزایای تنوع دیدگاه‌های تیم‌ها و سازمان‌ها، شکل‌گیری مخالفت‌های...

تشکیل ائتلاف‌های پربازده

مسئولیت اجتماعی از روزابث ماس کانتر و تونا کم هاییرلی

مدیرعامل‌ها می‌توانند سردمدار مقابله با بزرگ‌ترین مـشکلات جامعه باشند. اگر دغدغه‌های مدیرعامل‌ها را بپرسید، به‌احتمال‌زیاد مسائلی فراتر از برتری نسبت به رقبا را می‌شنوید. آن‌ها بیش‌ازپیش نگران چالش‌های ساختاری کلان...

تجربۀ مشتری در عصر هوش مصنوعی

تجربه مشتری از دیوید ادلمن و مارک آبراهام

استدلال‌های ساخت «موتورهای تجربۀ هوشمند» برینکس کسب‌وکاری 163 ساله است که آن را با ناوگان خودروهای ضدگلوله‌اش می‌شناسند. اما آن‌ها خواهرخوانده‌ای مستقل و کم‌نام‌‌ونشان‌تر تحت عنوان برینکس هوم نیز دارند....

تجربه

چه زمان با همکارانتان مشارکت و چه زمانی رقابت کنید؟

اشتراک رایگان از راندال پیترسون و کریستین بهفر

رقابت در هر رابطۀ کاری وجود دارد. برای مدیریت این رقابت‌ها استراتژی داشته باشید. به این حقیقت تلخ محیط‌های کار اذعان کنیم: تنها کارمندانی در این محیط‌ها رشد می‌‏کنند که...

مطالعه موردی، یکی از کارمندان تصمیم گرفته فری‌لنس کار کند. اکنون بقیه هم همین را می‌خواهند.

تجربه از راکش بوهرا و جیوتسنا باتناگار

«تصمیم درستی گرفت. خیلی خوش‌شانسیم که الان به‌صورت پیمانکاری با ما همکاری می‌کند». این نظر ویر ساینی، مدیر نوآوری شرکت تبلیغات بلک‌برد، دربارۀ یکی از طراحان زبدۀ سازمان به نام...

یافتن حد وسط

تجربه از توبی لستر

برداشت‌های جدید دربارۀ شکاف طبقاتی آیا ثروتمندید؟ پس فقیرید؟ اکثر آمریکایی‌ها به هر دو سوال بالا پاسخ منفی می‏دهند، حتی اگر درآمد یا ثروت آن‌ها نزدیک به دهک‌های بالا یا...