مطالعه موردی، یکی از کارمندان تصمیم گرفته فریلنس کار کند. اکنون بقیه هم همین را میخواهند.
«تصمیم درستی گرفت. خیلی خوششانسیم که الان بهصورت پیمانکاری با ما همکاری میکند».
این نظر ویر ساینی، مدیر نوآوری شرکت تبلیغات بلکبرد، دربارۀ یکی از طراحان زبدۀ سازمان به نام ایشان میسرا بود. او چند ماه قبل کمپانی را ترک کرده بود تا آژانس خودش را تاسیس کند. بلکبرد اولین مشتری آژانس او شد و اکنون ویر به دفتر دیا ماتور، مدیر منابع انسانی سازمان، میرفت تا جدیدترین گزارشها را به او ارائه دهد.
ابتدا دیا نسبت به این قضیه بدبین بود، اما در نهایت استدلال ویر را قبول کرد. ایشان میخواست مستقل کار کند و ویر تداوم همکاری به هر شکلی را غنیمت میدانست. ایشان نیز خود را مدیون حمایتهای کمپانی میدانست. تا اینجا همهچیز خوب به نظر میرسید.
این نظر ویر ساینی، مدیر نوآوری شرکت تبلیغات بلکبرد، دربارۀ یکی از طراحان زبدۀ سازمان به نام ایشان میسرا بود. او چند ماه قبل کمپانی را ترک کرده بود تا آژانس خودش را تاسیس کند. بلکبرد اولین مشتری آژانس او شد و اکنون ویر به دفتر دیا ماتور، مدیر منابع انسانی سازمان، میرفت تا جدیدترین گزارشها را به او ارائه دهد.
ابتدا دیا نسبت به این قضیه بدبین بود، اما در نهایت استدلال ویر را قبول کرد. ایشان میخواست مستقل کار کند و ویر تداوم همکاری به هر شکلی را غنیمت میدانست. ایشان نیز خود را مدیون حمایتهای کمپانی میدانست. تا اینجا همهچیز خوب به نظر میرسید.
نویسنده
راکش بوهرا معاون ارشد و سرپرست پروژههای کمپانی پایونیر و دانشجوی دکترای رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی موسسۀ توسعۀ مدیریت در گورگانِ هند است.
نظرات شما