آیا باید از اهداف تنوع در هیئت مدیره صرفنظر کنیم؟
مطالعات موردی داستانی مجلۀ کسبوکار هاروارد مسائلی را که رهبران در شرکتهای واقعی با آن روبرو میشوند، بازنمایی کرده و راهحلهایی از سوی متخصصان ارائه میدهد. این مورد بر پایۀ مطالعۀ موردی دانشکده کسبوکار هاروارد با عنوان «پیشبرد تنوع، عدالت و شمول در هیئت مدیره» (شمارۀ 424-037) نوشتۀ نیتین نوهریا شکل گرفته که در وبسایت HBR.org در دسترس است.
در سالن بزرگ جلسه در دفتر مرکزی شرکت پیچتری مارکتس در آتلانتا، مارگو الیس، رئیس هیئت مدیرۀ شرکت، مملو از خشم و اضطراب بار دیگر نامۀ رسمی که در دست داشت را مرور کرد. نامه از طرف سهامدار نهادی شرکت، مریت کپیتال بود که در آن سیاستهای DEI (تنوع، عدالت و همپذیری) هیئت مدیره را زیر سؤال برده بود و درخواست استعفای او را داشت؛ سیاستهایی که خود الیس مدافع آنها بود.
مارگو از سال 2019 بهعنوان عضو هیئت مدیرۀ پیچتری و طی سه سال اخیر در مقام رئیس هیئت مدیره کوشید هیئت مدیرۀ راکد و مردانهمحور را به جمعی پویاتر و متنوعتر تبدیل کند. پس از بروز اختلاف با صندوق پوشش ریسک، او مشاوری را برای بازبینی نحوۀ ادارۀ شرکت استخدام کرد، نتیجۀ گزارش حامی ادعای او بود: هیئت مدیره به تغییرات بیشتر و رهبران بیشتری از گروههای کمتر بازنماییشده نیاز داشت. مارگو در ادامه، یک شرکت معتبر جستوجوی مدیران را به کار گرفت تا این هدف محقق شود؛ به این صورت که تنها نامزدهای واجد شرایط زن یا غیرسفیدپوست برای سمتهای هیئت مدیره معرفی شوند، تا زمانی که دستکم 50 درصد ترکیب هیئت مدیره را تشکیل دهند.
آیا باید از اهداف تنوع در هیئت مدیره صرفنظر کنیم؟
در سالن بزرگ جلسه در دفتر مرکزی شرکت پیچتری مارکتس در آتلانتا، مارگو الیس، رئیس هیئت مدیرۀ شرکت، مملو از خشم و اضطراب بار دیگر نامۀ رسمی که در دست داشت را مرور کرد. نامه از طرف سهامدار نهادی شرکت، مریت کپیتال بود که در آن سیاستهای DEI (تنوع، عدالت و همپذیری) هیئت مدیره را زیر سؤال برده بود و درخواست استعفای او را داشت؛ سیاستهایی که خود الیس مدافع آنها بود.
مارگو از سال 2019 بهعنوان عضو هیئت مدیرۀ پیچتری و طی سه سال اخیر در مقام رئیس هیئت مدیره کوشید هیئت مدیرۀ راکد و مردانهمحور را به جمعی پویاتر و متنوعتر تبدیل کند. پس از بروز اختلاف با صندوق پوشش ریسک، او مشاوری را برای بازبینی نحوۀ ادارۀ شرکت استخدام کرد، نتیجۀ گزارش حامی ادعای او بود: هیئت مدیره به تغییرات بیشتر و رهبران بیشتری از گروههای کمتر بازنماییشده نیاز داشت. مارگو در ادامه، یک شرکت معتبر جستوجوی مدیران را به کار گرفت تا این هدف محقق شود؛ به این صورت که تنها نامزدهای واجد شرایط زن یا غیرسفیدپوست برای سمتهای هیئت مدیره معرفی شوند، تا زمانی که دستکم 50 درصد ترکیب هیئت مدیره را تشکیل دهند.
نویسنده
نیتین نوهریا استاد تمام دانشکدۀ کسبوکار هاروارد و سابقاً رئیس این دانشکده بوده است.
نظرات شما