کسب بیشترین بهرهوری از جلسات یکبهیک
نویسنده:
استیون روگلبرگ
این جلسات میتوانند ابزار بسیار کارآمدی برای رهبری کارکنان باشند ترک شغل در تیم بیل بالا بود، خیلی بالاتر از سایر تیمهای شرکت. هرچند خودش را مدیر خوبی میدانست، اما مصاحبههای پایان...
چرا جلساتتان بهدردنخور هستند؟
مدیریت خود
مرداد 14, 1399
نویسنده:
استیون روگلبرگ
دیو، معاون ارشد یکی از بانکهای بزرگ آمریکا، یکی از مدیران قدرتمند در جلسات رودررو و تکنفره بود. اما بازخوردهای 360 درجه، یکی از نقاط ضعف اساسی او را نشان دادند: عدم...