نظر مدیرعامل نِیچِرسوئیت درباره تأثیر حمایت از کارکنان

banner
هر بسته از گوجه‌فرنگی‌های گیلاسی یا زیتونی نِیچِرسوئیت را باز کنید، درپوش آن را برگردانید، و در قسمت زیرین آن، تصویری را خواهید دید که به شما نگاه می‌کند۔ عکس یکی از همکارانمان که روی برچسب چاپ شده است. شاید این تصویر متعلق به پاکو هِرِرا از بخش نگهداری، روسیو کورتس از بخش بسته‌بندی، جسیکا لارا از بخش پیش‌برداشت، گلوریا وارگاس از بخش ایمنی غذایی یا یکی از صدها کارمند دیگر ما باشد. همراه با هر تصویر، یک کد کیوآر و لینک اینترنتی وجود دارد که اطلاعات بیشتری درباره زندگی و شغلشان ارائه می‌دهد.

اما چرا اعضای تیم نِیچِرسوئیت این‌گونه در بسته‌بندی‌های ما برجسته شده‌اند؟ دلیلش ساده است: آن‌ها قلب تپندهٔ کسب‌وکار ما هستند. تلاش‌ بی‌وقفهٔ آن‌ها دلیل کیفیت و طعم عالی گوجه‌فرنگی‌های گلخانه‌ای ماست. آن تصاویر و پروفایل‌ها در وب‌سایت شرکت فقط یکی از روش‌های قدردانی ما از آن‌هاست. اما به همین جا ختم نمی‌شود. ما به کارکنان خود استخدام تمام‌وقت؛ دستمزدهای رقابتی؛ شرایط کاری ایمن و راحت؛ و فرصت‌های آموزشی و توسعه‌ای ارائه می‌دهیم، از جمله برنامهٔ آزمایشی جدیدی که به اولین گروه از سی شرکت‌کننده اجازه می‌دهد تا سال ۲۰۲۸ مدرک کارشناسی کشاورزی خود را دریافت کنند.

در صنعتی که به نرخ بالای ترک شغل و برخورد نامناسب با نیروی کار مهاجر معروف است، ما مفتخریم که به‌عنوان یک شرکت دارای گواهینامهٔ بی کورپ تأثیر مثبتی بر کارکنان خود داشته باشیم و نرخ ریزش ماهانهٔ بسیار پایین ۱٪ را ثبت کرده‌ایم، در مقایسه با نرخ سالانهٔ بیش از ۲۰۰٪ در این صنعت. رویکرد کسب‌وکار ما باعث رشد دورقمی طی پنج سال گذشته شده است (در دو سال گذشته افزایش یافته است) و اکنون از ۵۰۰ میلیون دلار فراتر رفته است. با توسعهٔ محصولات جدید۔ فلفل و خیار۔ و سرمایه‌گذاری‌های مشترک، انتظار داریم این موفقیت را با همین استراتژی ادامه دهیم: در اولویت قرار دادن انسان‌ها.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *