آیا مدیرعامل بعدی‌ شما باید از میان اعضای هیئت‌مدیره‌تان انتخاب شود؟

banner
در برخی شرایط، این گزینه ارزش بررسی جدی را دارد.

زمانی‌که یک شرکت سمت مدیرعاملی را به یکی از اعضای هیئت‌مدیره‌‌اش واگذار می‌کند، مردم اغلب فرض را بر این می‌گذارند که حتماً مشکلی در پشت پرده پیش آمده است.

شاید شرکت به‌شدت در تلاش است تا خود را از یک دورۀ طولانی آشفتگی نجات دهد. شاید کناره‌گیری مدیرعامل پیشین دور از انتظار یا به‌اجبار بوده است و فقط یک عضو آزمودۀ هیئت‌مدیره می‌تواند اوضاع را آرام نگه دارد تا یک جایگزین دائمی پیدا شود. شاید کناره‌گیری مدیرعامل عادی و مورد انتظار بوده است، اما به هر دلیلی فرایند برنامه‌ریزی جانشینی به نتیجه‌ای نرسیده است.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نویسنده

رشمی پل شریک، مشاور رهبری برای مدیرعاملان و هیئت‌مدیره‌ها و از رهبران بخش جانشینی مدیرعامل در شرکت جی‌اچ‌اسمارت است. او در هر دو حوزۀ استراتژی کسب‌وکار و روانشناسی بالینی تخصص و تجربه دارد.

هایدی اسمیت از رهبران بخش جانشینی مدیرعامل در شرکت جی‌اچ‌اسمارت است.

سامانتا هلائر مدیر ارشد، پژوهشگر و استراتژیست شرکت جی‌اچ‌اسمارت است.

شوما هیدن شریک شرکت جی‌اچ‌اسمارت و کارشناس حوزۀ توسعۀ رهبری این شرکت است.

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *