رهبری در دنیایی که هوش مصنوعی قدرت خود را دارد

banner
سیستم‌های جدید می‌توانند به‌طور مستقل یاد بگیرند و قضاوت‌های پیچیده‌ای کنند. رهبران باید این عوامل «خودخردمند» و چگونگی کار با آن‌ها را درک کنند.

چرخ، موتور بخار، کامپیوتر شخصی: در طول تاریخ، فناوری‌ها چه برای خلق و چه برای تخریب، ابزارهای ما بوده‌اند. همیشه تحت کنترل انسان بوده‌اند و به شیوه‌هایی قابل پیش‌بینی و مبتنی بر قانون عمل کرده‌اند.




خلاصه ایده

تحول

نسل جدید سیستم‌های هوش مصنوعی دیگر صرفاً ابزارهای ما نیستند، بلکه به شرکت‌کنندگان فعالی در زندگی ما تبدیل شده‌اند که تصمیمات مهم می‌گیرند و پیامدهای اجتماعی و اقتصادی به دنبال دارند.

مفهوم جدید

باید این سیستم‌های جدید را «خودخردمندان» در نظر بگیریم، «خود» از این جهت که می‌توانند به‌طور خودمختار عمل کنند و «خردمند» از این جهت که قادرند قضاوت‌های پیچیده‌ای کنند که قابل رقابت با قضاوت‌های انسان‌ است و حتی می‌تواند فراتر از آن برود.

ضرورت

چالش عصر خودخردمندی یافتن راه‌هایی برای تقویت و نه کاهش عاملیت انسانی است. برای انجام این کار، به اتحاد بی‌سابقهٔ سیاستگذاران، رهبران شرکتی، فعالان، فناوران و مصرف‌کنندگان نیاز خواهیم داشت.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نویسنده

جرمی هایمنز هم‌بنیان‌گذار و رئیس هیئت‌مدیرۀ پِرپِس است، یک شرکت مشاورۀ بین‌المللی که به کسب‌وکارها و سازمان‌های خیریه دربارۀ تأثیرات اجتماعی فعالیت‌هایشان و استفاده از فناوری مشاوره می‌دهد.

هنری تیمز رئیس و مدیرعامل لینکن سنتر، هم‌بنیان‌گذار جنبش خیریه بین‌المللی گیوینگ تیوزدی، و استاد مدعو مدرسۀ کسب‌وکار سید در دانشگاه آکسفورد است. هر دو نویسندۀ کتاب قدرت جدید هستند.

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *