سیستمی برای رشد مداوم بسازید

banner
پنج عامل اصلی می‌توانند شما را فراتر از موفقیت مقطعی جلو ببرند.

ایجاد رشد پایدار یکی از سخت‌ترین کارهایی است که یک شرکت می‌تواند انجام دهد. یک ایدۀ درخشان یا نوآوری محصول می‌تواند انفجاری از رشد مقطعی ایجاد کند. اما شرکت‌های کمی هستند که سال به سال رشد می‌کنند، به ویژه در مواجهه با اختلالات و اقتصاد نامطمئنی که در دهۀ 2020 تا به امروز تجربه کرده‌ایم. با این حال، برخی از شرکت‌ها رمز رشد پایدار را کشف کرده‌اند و درآمد دقیق فصل بعدی خود را می‌دانند.

برای درک بهتر ارزش ایجاد شده برای شرکت هنگامی که به طور مداوم رشد ‌کند، ما و همکارمان برت دیویدسون مطالعه‌ای بر روی 2,142 شرکت عمومی ایالات متحده با درآمد سالانه بیش از 200 میلیون دلار انجام دادیم. شرکت‌ها را بر اساس نرخ رشد ترکیبی سالانۀ پنج سال آن‌ها (CAGR) از سال 2018 تا 2022 به چهار گروه تقسیم کردیم و بر روی برترین گروه از نظر عملکردهای رشد، تمرکز کردیم. ما این 535 شرکت را -که آن‌ها را رهبران رشد می‌نامیم- بر اساس رشد درآمد در هر سال رتبه‌بندی کردیم و شرکت‌هایی را که هر ساله در نیمۀ بالایی قرار داشتند، شناسایی کردیم. این رشد بسیار پایدار است و به همین دلیل، این 234 شرکت را قهرمانان رشد می‌نامیم.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نویسنده

پل بلیز معاون شرکت PwC ایالات متحده است و پلتفرم رشد این شرکت را رهبری می‌کند. او به مدیران اجرایی در طراحی سیستم‌هایی که رشد پایدار ارائه می‌دهند مشاوره می‌دهد.

پل لینواند مدیر اجرایی استراتژی توانمندی‌محور و رشد در واحد «استراتژی و» یا همان کسب‌وکار مشاوره‌ی PwC است. او همچنین یکی از مدیران شعبه‌ی PwC در آمریکا، استاد حق‌التدریسی استراتژی در دانشکده‌ی کلوگ و نویسنده‌ی چند کتاب ازجمله «استراتژی‌ای که جواب می‌دهد: چطور کمپانی‌های برنده، شکاف میان استراتژی و اجرا را پر می‌کنند» (انتشارات مجله‌ی کسب‌وکار هاروارد، 2016) است.

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *