میشل زانینی

او نویسنده مشترک کتاب «هیومنوکراسی: ایجاد سازمان‌هایی که به‌اندازه‌ی افراد داخلشان خارق‌العاده هستند» (انتشارات مجله‌ی کسب‌وکار هاروارد، 2020) است.

برنامه‌ریزی و اجرا

بهره‌گیری حداکثری از نبوغ کارکنان عادی

چطور میشلن قدرت خلق تمایز را به تیم‌های خط اول خود می‌دهد کاهش «مشاغل خوب» در اقتصاد آمریکا و سایر...

خرداد 23, 1400

پایان بروکراسی ساختار و مدیریت سازمان

پایان بوروکراسی

چگونه یکی از سازندگان لوازم‌خانگی چین، در حال نوآوری مدیریت برای عصر دیجیتال است بوروکراسی طرفداران زیادی ندارد. مدیرعامل والمارت،...

اردیبهشت 11, 1399

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربهٔ کاربری شما در وبسایتمان و ارائهٔ‌ خدمات بهتر استفاده می‌کنیم.