آیا باید سیستمی جدید برای مدیریت پروژه ارائه کنم؟

banner
سینتیا راموس فقط می‌خواست سالاد پاستای خود را از یخچال بردارد و پشت میز غذایش را بخورد، اما ناخواسته با جیم میلر وارد بحث و گفت‌وگو شد. از شش ماه قبل که به‌عنوان توسعه‌دهندۀ نرم‌افزار به مین‌فریم ملحق شده بود، همۀ مکالماتش با جیم در مورد این بود که سیستم مدیریت پروژه این شرکت چقدر اذیت‌کننده است. در همان روز اول -در اتاقی مملو از همکاران جدید- جیم از او پرسید که آیا کارفرمای سابقش از سیستم اسکرام استفاده می‌کرده است یا نه. وقتی او جواب منفی داد، نیشخندی زد و گفت: «شاید از ترک کردن آنجا برای آمدن به اینجا پشیمان شوی!»

1- اصطلاح “اسکرام” (در زمینۀ توسعۀ محصول) در مجلۀ کسب‌وکار هاروارد معرفی شد (“بازی جدید توسعۀ محصول جدید” مجلۀ کسب‌وکار هاروارد ژانویۀ 1986).

حالا جیم برای احوال‌پرسی بلند گفت: «هی راموس، اسپرینت تو چطوره؟» او و همکارانش -عدنان پرساد و وای کان- از خنده منفجر شدند. سینتیا در حالی که لبخند می‌زد و ناهارش را بر می‌داشت، پاسخ داد: «خوب است.» وقتی از اتاق خارج می‌شد، صدای جیم را شنید که آهسته گفت: «می‌دانم که او هم به اندازۀ من از اسکرام متنفر است.»

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نویسنده

دنیس دنهی استادیار تحلیل کسب‌وکار و سرپرست پژوهش‌های مدرسۀ مدیریت دانشگاه سوانسی در ولز است.

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *