مدیریت تغییر

طراحی مشاغل دوست داشتنی

از مارکوس باکینگهام در مجله می-جون2022

banner

این کار ساده‌تر از تصورتان است.

با افزایش استعفای کارمندان، تمام صنایع در تقلا برای جایگزینی این افراد هستند. سازمان‌ها برای ترغیب کارکنان، سیاست‌های قدیمی خود را عوض می‌کنند و مزایای بی‌سابقه‌ای ارائه می‌دهند.

برای مثال کمپانی‌های حمل‌ونقل برای ترغیب راننده‌های ترانزیت میزان دستمزد‌ها را افزایش داده‌اند. یا مدارس دولتی کالیفرنیا، به معلمان بازنشسته اجازه می‌دهند تا بدون نیاز به اخذ مجدد مجوز به سر کار بازگردند. مدیرعامل‌ها و مدیران منابع انسانی تا جای ممکن تلاش می‌کنند تا شرایط کاری انعطاف‌پذیرتری نسبت به رقبای خود فراهم کنند. اما در تمام این تمهیدات، مشکل اصلی نادیده گرفته می‌شود.




خلاصه ایده

مسئله

نرخ استعفای کارکنان به اوج خود رسیده و کمپانی‌های مستأصل برای جایگزینی این افراد، تمام ترفندها را امتحان می‌کنند؛ از افزایش دستمزد گرفته تا ارائۀ جدیدترین مزایا. اما این اقدامات نیز به نتیجه‌ای نمی‌رسد؛ زیرا مشکل واقعی سازمان‌ها مشاغلِ اغلب استرس‌زا، بی‌معنی و غیرقابل تحمل آن‌هاست.

راهکار

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

مارکوس باکینگهام سرپرست واحد تحقیقات عملکرد و افراد در موسسه‌ی تحقیقات ای‌دی‌پی است.

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *