طراحی مشاغل دوست داشتنی
این کار سادهتر از تصورتان است.
با افزایش استعفای کارمندان، تمام صنایع در تقلا برای جایگزینی این افراد هستند. سازمانها برای ترغیب کارکنان، سیاستهای قدیمی خود را عوض میکنند و مزایای بیسابقهای ارائه میدهند.
برای مثال کمپانیهای حملونقل برای ترغیب رانندههای ترانزیت میزان دستمزدها را افزایش دادهاند. یا مدارس دولتی کالیفرنیا، به معلمان بازنشسته اجازه میدهند تا بدون نیاز به اخذ مجدد مجوز به سر کار بازگردند. مدیرعاملها و مدیران منابع انسانی تا جای ممکن تلاش میکنند تا شرایط کاری انعطافپذیرتری نسبت به رقبای خود فراهم کنند. اما در تمام این تمهیدات، مشکل اصلی نادیده گرفته میشود.
خلاصه ایده
مسئله
نرخ استعفای کارکنان به اوج خود رسیده و کمپانیهای مستأصل برای جایگزینی این افراد، تمام ترفندها را امتحان میکنند؛ از افزایش دستمزد گرفته تا ارائۀ جدیدترین مزایا. اما این اقدامات نیز به نتیجهای نمیرسد؛ زیرا مشکل واقعی سازمانها مشاغلِ اغلب استرسزا، بیمعنی و غیرقابل تحمل آنهاست.
راهکار
کمپانیها باید مهارتها و علایق هر کارمند را در نظر بگیرند. بدین منظور باید کارمندان را مهمترین ذینفعان سازمان بدانند؛ از ابزارهای یکسان برای مدیریت عملکردشان استفاده نکنند و اجازه دهند تا اهدافشان را با روشهای مدنظر خود دنبال کنند.
مزیت
با افزایش استعفای کارمندان، تمام صنایع در تقلا برای جایگزینی این افراد هستند. سازمانها برای ترغیب کارکنان، سیاستهای قدیمی خود را عوض میکنند و مزایای بیسابقهای ارائه میدهند.
برای مثال کمپانیهای حملونقل برای ترغیب رانندههای ترانزیت میزان دستمزدها را افزایش دادهاند. یا مدارس دولتی کالیفرنیا، به معلمان بازنشسته اجازه میدهند تا بدون نیاز به اخذ مجدد مجوز به سر کار بازگردند. مدیرعاملها و مدیران منابع انسانی تا جای ممکن تلاش میکنند تا شرایط کاری انعطافپذیرتری نسبت به رقبای خود فراهم کنند. اما در تمام این تمهیدات، مشکل اصلی نادیده گرفته میشود.
خلاصه ایده
مسئله
نرخ استعفای کارکنان به اوج خود رسیده و کمپانیهای مستأصل برای جایگزینی این افراد، تمام ترفندها را امتحان میکنند؛ از افزایش دستمزد گرفته تا ارائۀ جدیدترین مزایا. اما این اقدامات نیز به نتیجهای نمیرسد؛ زیرا مشکل واقعی سازمانها مشاغلِ اغلب استرسزا، بیمعنی و غیرقابل تحمل آنهاست.
راهکار
کمپانیها باید مهارتها و علایق هر کارمند را در نظر بگیرند. بدین منظور باید کارمندان را مهمترین ذینفعان سازمان بدانند؛ از ابزارهای یکسان برای مدیریت عملکردشان استفاده نکنند و اجازه دهند تا اهدافشان را با روشهای مدنظر خود دنبال کنند.
مزیت

نظرات شما