مدیریت شرکت به کمک منحنی‌های یادگیری
ویراستار تخصصی: حامد ورمزیار؛
از این رویکرد برای توسعه توانایی‌ها و مهارت‌های افراد، جانشین‌پروری و آرایش تیم‌ها استفاده کنید.
تقریبا یک دهه پیش متوجه شدم که منحنی S می‌تواند ابزار مفیدی در مدیریت مسیر شغلی باشد.
از این رویکرد برای توسعه توانایی‌ها و مهارت‌های افراد، جانشین‌پروری و آرایش تیم‌ها استفاده کنید.
تقریبا یک دهه پیش متوجه شدم که منحنی S می‌تواند ابزار مفیدی در مدیریت مسیر شغلی باشد.
نویسنده
ویتنی جانسون مدیرعامل کمپانی مشاوران دیسراپشن، یک شرکت فناوری-محور در حوزۀ توسعۀ فردی است.
نظرات شما