مدیریت محیط کاریِ دوقطبیشده
![banner](https://hbrfarsi.org/wp-content/uploads/2023/04/dac901e2-32b4-416c-8127-652e70a95eb7.jpg)
راهکاری برای افزایش گفتگوها و اعتمادسازی
یکی از دشوارترین چالشهای تمام مدیران، مدیریت دیدگاههای متفاوت و متنوع کارکنان است.
شواهد زیادی دربارۀ مزایای تنوع دیدگاههای تیمها و سازمانها، شکلگیری مخالفتهای سازنده و گردآوری «تیمهای متشکل از رقبا» وجود دارد. اما تمام افرادِ باتجربه میدانند که مخالفت با باورهای دیگران، دشوار و اغلب اوقات مخرب است. امروزه چنین شرایطی بیشازپیش صدق میکند؛ با توجه به شکلگیری جنبشهایی نظیر #من_هم و جان سیاهان مهم است، اقبال به حفاظت از محیط زیست و افزایش دورکاری، باید گفتگوهای سنجیدهتری میان کارمندان برقرار شود؛ اما اغلب از آن اجتناب میکنند. بر اساس نظرسنجی سال 2021، اختلافنظر مؤلفهای جداییناپذیر از زندگی کاری کارمندان در تمام سطوح است. 89 درصد از 486 پاسخدهندۀ آمریکاییِ شاغل در کمپانیها و صنایع متفاوت، از اختلافنظر کموبیش خود با سایر همکاران گفتند. آنها بهطور متوسط حدود 3.5 ساعت در هفته را صرف رسیدگی به این اختلافات میکردند.
یکی از دشوارترین چالشهای تمام مدیران، مدیریت دیدگاههای متفاوت و متنوع کارکنان است.
شواهد زیادی دربارۀ مزایای تنوع دیدگاههای تیمها و سازمانها، شکلگیری مخالفتهای سازنده و گردآوری «تیمهای متشکل از رقبا» وجود دارد. اما تمام افرادِ باتجربه میدانند که مخالفت با باورهای دیگران، دشوار و اغلب اوقات مخرب است. امروزه چنین شرایطی بیشازپیش صدق میکند؛ با توجه به شکلگیری جنبشهایی نظیر #من_هم و جان سیاهان مهم است، اقبال به حفاظت از محیط زیست و افزایش دورکاری، باید گفتگوهای سنجیدهتری میان کارمندان برقرار شود؛ اما اغلب از آن اجتناب میکنند. بر اساس نظرسنجی سال 2021، اختلافنظر مؤلفهای جداییناپذیر از زندگی کاری کارمندان در تمام سطوح است. 89 درصد از 486 پاسخدهندۀ آمریکاییِ شاغل در کمپانیها و صنایع متفاوت، از اختلافنظر کموبیش خود با سایر همکاران گفتند. آنها بهطور متوسط حدود 3.5 ساعت در هفته را صرف رسیدگی به این اختلافات میکردند.
نظرات شما