پرورش نوآوری

فقط یک ایدۀ عالی کافی نیست. رهبران باید محیطی ایجاد کنند که به گروه‌ها این امکان را بدهد که به‌تدریج همکاری موفقی با یکدیگر داشته باشند.

باوجود انبوه ابتکارات در زمینۀ همکاری‌های میان‌بخشی و نوآوری باز، کسب‌وکارها هنوز در ایجاد ایده‌های تحول‌آفرین و آوردن آن‌ها به بازار با مشکل مواجه‌اند. بسیاری از افراد باور دارند مشکل این است که هنوز ایده‌های جدید کافی نداریم و باید بیشتر تلاش کنیم تا از نظرات افراد گوناگون آگاهی یابیم. مسلماً دستیابی به ایده‌های جدید و خلاقانه ضرری ندارد، اما این نسخه حقیقت مهمی را نادیده می‌گیرد؛ نوآوری موفق چیزی فراتر از اجازه دادن به شکوفایی هزاران ایده است.

---

خلاصه ایده

مشکل

با وجود ابتکارات بسیار در زمینۀ همکاری‌های میان‌‌بخشی و نوآوری باز که هدفشان ایجاد فرصت‌های نوآورانه است، کسب‌وکارها هنوز در آوردن ایده‌های تحول‌آفرین به بازار با مشکل مواجه‌اند.

دلیل

شرکت‌ها و نوآوران بدون‌ این‌که برنامه‌ریزی بلندمدتی داشته باشند، بیش‌از اندازه بر تسهیل تصادم ایده‌ها و استعدادها تمرکز می‌کنند. اما نوآوری چیزی فراتر از تولید ایده‌ها است؛ نوآوری یک سفر طولانی و همکاری‌محور است.

راه حل

احتمال موفقیت نوآوری زمانی بیشتر است که یک روند برگزیده باشد و یک واسطه مسئولیت فراهم‌آوری زمینۀ همکاری و ارتباط گروه‌های مدنظر و استمراربخشی به آن را بر عهده بگیرد.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.