قدرت، نفوذ و جانشینی مدیرعامل

banner
چگونه هیئت‌مدیره، مدیر فعلی و رهبر جدید می‌توانند انتقال موفق قدرت را تضمین کنند.

از میان تمام تصمیماتی که هیئت‌مدیرۀ یک شرکت برعهده دارد، انتخاب مدیرعامل بعدی شاید مهم‌ترین آن‌ها باشد. یک جانشینی ناموفق در نقش مدیرعامل می‌تواند باعث اختلال در میان کارمندان، از دست رفتن استعدادهای برتر، آسیب به شهرت شرکت، نابودی ارزش‌های عظیم و خدشه‌دار شدن حرفه و میراث مدیرعامل پیشین، هیئت‌مدیره و جانشین منتخب شود.


برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نویسنده

دن کیامپا دارای سابقه‌ی ریاست هیئت‌مدیره و مدیرعامل، ارائه‌ی مشاوره به مدیرعامل‌ها و هیئت‌مدیره‌ها و نویسنده‌ی 5 کتاب ازجمله «گذارها در رأس: اقدامات لازم سازمان‏ها برای اطمینان از موفقیت رهبران جدید» (به همراه دیوید ل. داتلیچ، وایلی، 2015) و «درست از همان ابتدا: مسئولیت‌پذیری در یک وظیفه‌ی رهبری جدید» (به همراه مایکل واتکینس، انتشارات مجله‌ی کسب‌وکار هاروارد، 1999) است.

آدام برایانت مدیر ارشد اجرایی اکس‌‌کو گروپ، شرکت توسعۀ رهبری و منتورینگ مدیران، است. او به همراه کوین شیرر، کتاب "آزمون مدیرعامل: تسلط بر چالش‌‌هایی که موفقیت یا شکست رهبران را رقم می‌زنند" (انتشارات کسب‌‌وکار هاروارد، 2021) را نوشته است. همچنین به‌تنهایی کتاب "ارتقا به رهبری: نحوۀ پیشرفت مدیران جاه‌‌طلب به جایگاه رهبری" (انتشارات کسب‌‌وکار هاروارد، 2023) را تألیف کرده که این مقاله از آن اقتباس شده است.

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *