بازآفرینی تیم مدیران

banner
ویراستار تخصصی: زهرا نصیری؛

آیندۀ شرکت شما به انجام درست این کار بستگی دارد.

همچنانکه شرکت‌ها برای ایجاد مزیت رقابتی در جهانی دیجیتالی تلاش می‌کنند (که اغلب یک ضرورت اما به ندرت عامل تغییردهنده است)، متوجه می‌شوند که تمام چیزی که از مدیران خود می‌خواهند، تغییر است. مدیران ارشد این شرکت‌ها باید بتوانند جایگاه شرکت در جهان را بازانگاری کرده و شرکت را در راستای حرکت به سمت یک هدف جاه‌طلبانه‌تر متحول کنند. به عبارت دیگر، نه تنها در خود مدیران اجرایی بلکه باید در نحوه مدیریت و هدایت شرکت نیز تغییرات اساسی صورت بگیرد.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نویسنده

پاول لینوند جری جهانی نظارت بر استراتژی‌های توانمند-محور و توسعه در شرکت مشاورهٔ استراتژی PwC است. او همچنین استاد استراتژی در دانشکدۀ کلوگ و نویسندۀ مشترک بسیاری از کتاب‌ها از جمله «فراتر از دیجیتال: مدیران برتر چگونه شرکت‌های خود را متحول می‌کنند و آینده را می‌سازند» (انتشارات مجلۀ کسب‌وکار هاروارد، 2021) است.

ماهادوا مت مانی رئیس شرکت PwC آمریکاست و در آنجا سرپرست پلتفرم تحولاتی برای PwC است. او نویسندۀ مشترک کتاب فراتر از دیجیتال نیز هست.

بلیر شیپرد مدیر جهانی استراتژی و مدیریت در شبکه ارتباطی PwC است.

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *