آیا فروشگاه یکدلاری میتواند همگام با تورم، قیمت کالاهایش را افزایش دهد؟
قیمت کالاهای مدیرعامل
ویلیام فیشر جونیور درِ دفتر را باز کرد و انگشتش را به سمت میز تاشوی فلزی در گوشۀ اتاق گرفت. آن میز را پدرش هنگام تاسیس دالر بیلز در سال 1957 خریده بود و اکنون کارکنان سازمان بهشوخی – البته نه با لحن سخرهآمیز – آن را «میز کنفرانس مدیر» مینامیدند. امروز روی میز پر از آبنبات، نوشتافزار، آبمعدنی، مجسمههای عروسکی و کلی شیء کوچک دیگر بود. قیمت کالاهای روی میز چقدر میشد؟
اینها برای چه هستند ویلیام؟
رابین میچل، مدیر ارشد بازاریابی دالر بیلز، با زمزمه گفت، «اینها برای چه هستند، ویلیام؟» در گوش چپ خود هندزفری گذاشته بود و با یکی از شرکای چینی حرف میزد. بابی کابررا، مدیر ارشد محصول، گفت: «شبیه حراج وسایل خانه شده».
نویسنده
مارکو برتینی استاد بازاریابی ایسید، دانشگاه رامون لول، در بارسلونا است.
جیل ایوری مدرس ارشد مدیریت کسبوکار در دانشکدۀ کسبوکار هاروارد و کارشناس مدیریت رابطه با مشتریان است.
نظرات شما