مجله کسب و کار هاروارد فارسی
شمارۀ مارس-آوریل 2023
برخی مقاله ها:
استراتژی هوشمندانهتر برای استفاده از رباتها
نوروتکنولوژی در محیط کاری
هوش مصنوعی با چهرۀ انسان
تومان 650,000
یادداشت سردبیر
من هم مثل اغلب شما تقویم کاری بسیار فشردهای دارم. افرادی که با آنها ملاقات میکنم هم مثل خودم پرمشغلهاند؛ حتی وقتی میخواهم با گروه کوچکی از آنها دیدار کنم، گاهی هفتهها طول میکشد تا زمان مناسبی پیدا کنیم. حس میکنم باید کل روزم را با جلسات مختلف پر کنم: رهبری یعنی شنیدن حرفهای کارکنان...
ایده بان
بله، البته در شرایط خاصی. دورههای آموزشی شرکتها لزوماً سرگرمکننده و مفرح نیستند، درحالیکه بهتر است اینگونه باشند. اکثر ما از سیستمهای آموزشی شرکتها استفاده کردهایم (اغلب با اکراه). پاورپوینتهای...
تأثیر لوگوی بامزه بر ترحم مشتریان اغلب شرکتها با صرف میلیونها دلار برای طراحی لوگو، به دنبال متمایزسازی برند، جلب وفاداری مشتریان و بهبود عملکرد سازمان هستند. اما مطالعهای جدید،...
ژیائوجینگ یانگ از دانشگاه کارولینای جنوبی و دو همکارش، مفهوم بازار سهام و صندوق سرمایهگذاری را به صاحبان حیوانات خانگی توضیح دادند و از ریسکهای مضاعف سرمایهگذاری در اولی گفتند....
من و دیمیتری زاپوروزِت در سال 2013 تصمیم گرفتیم کسبوکاری با محوریت گیتلب بسازیم: اپلیکیشن متنباز توسعۀ نرمافزار که دیمیتری طراحی کرده بود و من هم روی آن کار میکردم....
روشنگری
اتوماسیون باید تمرکزش را بیش از بهبود بهرهوری، روی افزایش انعطافپذیری بگذارد. سال 1982، جنرال موتورز هدفش را ساخت «کارخانۀ آینده» اعلام کرد. قرار بود شعبۀ جنرال موتورز در شهر...
به دنیای پایش مغز کارمندان خوش آمدید. عصر مراقبت مغز آغاز شده است. پیشرفتهای عصبشناسی و هوش مصنوعی موجب شده تا نسل مقرونبهصرفه و نوظهوری از دستگاههای نوروتکنولوژی مصرفی تولید...
استدلالهای موافق و مخالف برای کارمندان دیجیتال شرکتها دوست دارند تجربیات غنیتر و جذابتری برای مشتریان خود بسازند. این یکی از کارآمدترین روشها برای ایجاد و حفظ برتری رقابتی است....
منتخب
سازمانها باید بین فعال بودن و کسب دستاورد تمایز قائل شوند. در کتاب سال 2019 خودم «قدرت انسان»، داستان یکی از مهاجران به کشور آمریکا را بازگو کردم. خیلی زود...
اکنون میدانیم دوران گذار پس از همهگیری کرونا، سالها طول میکشد. رهبران باید این موضوع را بدانند و برای کنار آمدن با آن برنامهریزی کنند. دو سال پیش، وقتی اکثر...
باید بدانید چه زمانی کنترل اوضاع را در دست بگیرید و چه وقتهایی دخالت نکنید. آیا بهترین رهبران کنترل اوضاع را در دست میگیرند و با دستور دادن به کارکنان،...
مدل جدیدی برای کسبوکار با تلفیق مهارتهای کارآفرینی و قابلیتهای شرکتهای جاافتاده جاافتاده در قیاس با استارتاپها، منابع و تواناییهای بسیار بیشتری دارند. پس باید برتری قابل توجهی در زمینههای...
شرکتها منبع عظیم، توانمند و متنوعی از استعدادها را نادیده میگیرند: افراد بدون مدرک دانشگاهی. اکنون وقت بهرهگیری از رویکرد مهارتمحور برای استخدام و مدیریت کارکنان است. داشتن مدرک کارشناسی...
آنها استقلال عمل متناسب، پلتفرمهای دیجیتال داخلی و تعیین اهداف صریح برای پروژه را در اولویت قرار میدهند. از دیرباز شرکتهای چینی را به چالاکی در تولید میشناختند و بهتازگی...
نحوۀ شناسایی و مقابله با رفتارهای گروهی ناکارآمد مدیرعامل یک سازمان حملونقل عمومی در یکی از شهرهای اروپایی، بهتازگی با ما تماس گرفت تا کوچینگ مدیر جدید منابع انسانی آنجا...
نحوۀ بهرهبرداری اخلاقمدار از این استراتژی نفوذ بر رفتار افراد با در نظر گرفتن ویژگیهای شخصیتی آنها، از سال 2018 در دنیا رواج یافت؛ آنهم پس از اینکه مداخلۀ کمبریج...
تجربه
توصیههایی دربارۀ نحوۀ تصمیمگیری در مورد استعفا دلایل موجه فراوانی برای استعفا وجود دارد. شاید دستمزد بهتری میخواهید، از دست رفتارهای رئیستان خسته شدهاید یا به دنبال تغییر حرفۀ شغلی...
استراتژیهای گریز از رایجترین «تلههای ذهنی» برای غلبه بر اضطراب این راز کوچک را از من بشنوید: بعضی از موفقترین افراد نیز از اضطراب زیاد رنج میبرند. آنها همیشه نگران...
قیمت کالاهای مدیرعامل ویلیام فیشر جونیور درِ دفتر را باز کرد و انگشتش را به سمت میز تاشوی فلزی در گوشۀ اتاق گرفت. آن میز را پدرش هنگام تاسیس دالر...
زندگینامهی پتی اسمیت پتی اسمیت در دهۀ پرتکاپوی 70، به «ملکالشعرای پانک» معروف شد؛ اما در ادامه از صحنه کنارهگیری کرد تا تمرکزش را روی زندگی خانوادگی و نویسندگی بگذارد....
