وقتی زمان تغییر استراتژی کمپانی‌تان فرا رسد، چه کاری انجام می‌دهید؟

banner


نحوۀ قبولاندن یک استراتژی جدید به ذی‌نفعان

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نویسنده

روری مک‌دونالد دانشایر تای-هی ت. لی (MBA، 1985) در حوزه‌ی مدیریت کسب‌وکار از واحد مدیریت عملیات و فناوری دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد است.

رابرت برمنر کارشناس بهره‌گیری از داده برای هدایت نوآوری و توسعۀ بازار در کمپانی‌های فناوری‌محور است. او که هم‌اکنون استراتژیست الکترونیک آرتس است، مدرک دکترای خود را از دانشگاه استنفورد دریافت کرده است.

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *