جشن یک قرن تحول
امسال صدمین سالگرد انتشار مجلۀ کسبوکار هاروارد است. مجلههای اندکی چنین دورۀ انتشار طولانیمدتی داشتهاند. به این موضوع افتخار میکنیم؛ اما همانند اغلب تولدهای بزرگ، این جشن نیز فرصتی برای تأمل دربارۀ تغییرات ما طی این سالهاست.
یک دهه پیش دربارۀ نودمین سالگرد انتشار مجله نوشتم. طی این ده سال پادکستهای جدید، مجموعۀ ویدئوهای آنلاین و خبرنامههای ایمیلی منتشر کردیم؛ چند بار طراحی مجله و وبسایتمان را تغییر دادیم و از اشتراکهای ماهانۀ مجله رونمایی کردیم. این نوآوریها به ما کمک کردند تا نزدیک به 350 هزار مشترک جدید جذب کنیم.
همین نوآوریها نمونهای از کنارآمدن مجلۀ ما با تحولات دیجیتال است؛ به همین منظور بستۀ روشنگری این شماره را به این موضوع اختصاص دادهایم. در این بسته چنین موضوعاتی مطرح شدهاند: آسیبپذیرترین صنایع در برابر برهمخوردگی (تعدادشان کمتر از تصور شماست)، راهکار کمپانیها برای استفاده از مزایای سابقه و رویکردهای رهبران بهمنظور متقاعدسازی همکاران به تغییر، پیش از اینکه برهمخوردگی غیرقابل کنترل شود.
یک دهه پیش دربارۀ نودمین سالگرد انتشار مجله نوشتم. طی این ده سال پادکستهای جدید، مجموعۀ ویدئوهای آنلاین و خبرنامههای ایمیلی منتشر کردیم؛ چند بار طراحی مجله و وبسایتمان را تغییر دادیم و از اشتراکهای ماهانۀ مجله رونمایی کردیم. این نوآوریها به ما کمک کردند تا نزدیک به 350 هزار مشترک جدید جذب کنیم.
همین نوآوریها نمونهای از کنارآمدن مجلۀ ما با تحولات دیجیتال است؛ به همین منظور بستۀ روشنگری این شماره را به این موضوع اختصاص دادهایم. در این بسته چنین موضوعاتی مطرح شدهاند: آسیبپذیرترین صنایع در برابر برهمخوردگی (تعدادشان کمتر از تصور شماست)، راهکار کمپانیها برای استفاده از مزایای سابقه و رویکردهای رهبران بهمنظور متقاعدسازی همکاران به تغییر، پیش از اینکه برهمخوردگی غیرقابل کنترل شود.
نویسنده
ادی ایگنیشس سردبیر مجلۀ کسبوکار هاروارد است.
نظرات شما