یافتن مدیرعامل مناسب
ویراستار تخصصی: محمد سلیمانی؛
شاید پیشبینی نادرستی از آیندهدارترین نامزدهای مدیرعاملی خود داشته باشید.
بهترین پلۀ ترقی برای رسیدن به بالاترین مقام در سازمان، در حال تغییر است. هنوز اکثر قریب به اتفاق مدیرعاملهای جدید از داخل سازمانها انتخاب میشوند. برای مثال در سال 2020، 77درصد از مدیران عامل جدید 500 شرکت برتر شاخص S&P، با ترفیع داخلی به این سمت رسیدند. 20 سال پیش مدیران ارشد عملیات محبوبیت بیشتری داشتند و 76 درصد مدیرعاملهای جدید از میان آنها انتخاب میشدند؛ اما امروز بهطرز قابل توجهی قافله را باختهاند و بهزودی مدیران بخشها رتبۀ اول محتملترین نامزدهای جانشینی مدیرعامل را تصاحب میکنند. اما بر اساس مطالعهای جدید هیچیک از این دو گروه بهترین عملکرد را ارائه نمیدهند. بالاترین شانس موفقیت و بهترین عملکرد، متعلق به مدیران ردهپایینتر است: معاونان ارشد یا مدیرکلهایی که یک سطح پایینتر از مدیران عالی یا سرپرستهای بخشها هستند.
شاید پیشبینی نادرستی از آیندهدارترین نامزدهای مدیرعاملی خود داشته باشید.
بهترین پلۀ ترقی برای رسیدن به بالاترین مقام در سازمان، در حال تغییر است. هنوز اکثر قریب به اتفاق مدیرعاملهای جدید از داخل سازمانها انتخاب میشوند. برای مثال در سال 2020، 77درصد از مدیران عامل جدید 500 شرکت برتر شاخص S&P، با ترفیع داخلی به این سمت رسیدند. 20 سال پیش مدیران ارشد عملیات محبوبیت بیشتری داشتند و 76 درصد مدیرعاملهای جدید از میان آنها انتخاب میشدند؛ اما امروز بهطرز قابل توجهی قافله را باختهاند و بهزودی مدیران بخشها رتبۀ اول محتملترین نامزدهای جانشینی مدیرعامل را تصاحب میکنند. اما بر اساس مطالعهای جدید هیچیک از این دو گروه بهترین عملکرد را ارائه نمیدهند. بالاترین شانس موفقیت و بهترین عملکرد، متعلق به مدیران ردهپایینتر است: معاونان ارشد یا مدیرکلهایی که یک سطح پایینتر از مدیران عالی یا سرپرستهای بخشها هستند.
نظرات شما