شرکتهایی که توسط مدیرعاملانی از مناطق پیشین مرزی ایالات متحده رهبری میشوند، ثبت اختراع بیشتری دریافت میکنند.
لی گائو، پژوهشگر دانشگاه جورج میسون، به همراه همکارانش جیانلی هان، ژیائو پان و هویشوان ژانگ از دانشگاه مککواری، دادههای مربوط به محل تولد ۱,۷۷۷ مدیرعامل متولد آمریکا را جمعآوری کردند و بررسی کردند که هر مدیرعامل در چه منطقهای از ایالات متحده به دنیا آمده و آن منطقه چند دهه در خط مقدم توسعۀ غربی کشور قرار داشته است. با بررسی پایگاههای دادۀ حسابداری و ثبت اختراع، آنها دریافتند که شرکتهایی که مدیرعاملشان از مناطق پیشین خط مقدم توسعۀ آمریکا بودهاند، نسبت به سایر شرکتها ثبت اختراع بیشتری دریافت کردهاند. علاوه بر این، اختراعات ثبتشده توسط این شرکتها بیشتر مورد استناد قرار گرفته و ارزش بیشتری در بازار دارد. در نتیجه:
شرکتهایی که توسط مدیرعاملانی از مناطق پیشین مرزی ایالات متحده رهبری میشوند، ثبت اختراع بیشتری دریافت میکنند.
ویژگیهایی که برای موفقیت در مناطق مرزی لازم بودند، همان ویژگیهایی هستند که برای پیشبرد نوآوری در شرکتها نیاز است. شما باید بتوانید با عدم قطعیت کنار بیایید و آمادگی ورود به حوزههای جدید را بدون تضمین موفقیت داشته باشید. زندگی در این مناطق سخت و خطرناک بود. برای بقا، افراد باید مستقل، خلاق و ریسکپذیر میبودند. این محیط، فردگرایی را تشویق میکرد و معمولاً افراد ماجراجو و مستقل را جذب میکرد، که همین امر باعث تقویت بیشتر فرهنگ خوداتکایی و نوآوری میشد.
شرکتهایی که توسط مدیرعاملانی از مناطق پیشین مرزی ایالات متحده رهبری میشوند، ثبت اختراع بیشتری دریافت میکنند.
ویژگیهایی که برای موفقیت در مناطق مرزی لازم بودند، همان ویژگیهایی هستند که برای پیشبرد نوآوری در شرکتها نیاز است. شما باید بتوانید با عدم قطعیت کنار بیایید و آمادگی ورود به حوزههای جدید را بدون تضمین موفقیت داشته باشید. زندگی در این مناطق سخت و خطرناک بود. برای بقا، افراد باید مستقل، خلاق و ریسکپذیر میبودند. این محیط، فردگرایی را تشویق میکرد و معمولاً افراد ماجراجو و مستقل را جذب میکرد، که همین امر باعث تقویت بیشتر فرهنگ خوداتکایی و نوآوری میشد.
نویسنده
امی میکر ویراستار ارشد مجله کسبوکار هاروارد است.
نظرات شما