شرکت شما واقعاً با چه سرعتی باید رشد کند؟

banner
چرا رهبران باید دیدگاه استراتژیک داشته باشند؟

شاید هیچ مشکلی بیشتر از “رشد” توجه رهبران ارشد را به خود جلب نکند و این موضوع دلیل خوبی هم دارد. رشد (در درآمدها و سودها) معیاری است که ما برای اندازه‌گیری تناسب رقابتی و سلامت شرکت‌ها و همین طور برای تعیین کیفیت و جبران خدمات مدیریت آن‌ها استفاده می‌کنیم. تحلیلگران، سرمایه‌گذاران و اعضای هیئت‌مدیره‌ از مدیر عاملان دربارۀ چشم‌اندازهای رشد شرکت سوال می‌کنند تا اطلاعاتی دربارۀ قیمت‌های بازار سهام به دست بیاورند. کارکنان به شرکت‌هایی که سریع‌تر رشد می‌کنند جذب می‌شوند زیرا فرصت‌های بهتری برای پیشرفت، دستمزد بالاتر و امنیت شغلی بیشتر ارائه می‌دهند. تأمین‌کنندگان، مشتریانی که سریع‌تر رشد می‌کنند را ترجیح می‌دهند، زیرا همکاری با آن‌ها چشم‌انداز رشدشان را بهبود می‌بخشد. با توجه به این موارد، بیشتر شرکت‌ها و ذی‌نفعان آن‌ها رشد سریع‌تر را به رشد کندتر ترجیح می‌دهند.




خلاصه ایده

مسئله

رشد سودآور پایدار یک هدف تقریباً جهانی برای همۀ شرکت‌ها است، اما دستیابی به آن سخت و دشوار است. تحقیقات تجربی نشان می‌دهد که وقتی تورم در نظر گرفته شود، بیشتر شرکت‌ها به سختی رشد می‌کنند.

علت

درحالی‌که عوامل خارجی نیز در این زمینه نقش دارند، بیشتر مشکلات رشد شرکت‌ها به دلیل عوامل داخلی است: بسیاری از شرکت‌ها به صورت بسیار واکنشی و فرصت‌طلبانه به رشد روی می‌آورند.

راه حل

برای رشد سودآور در بلندمدت، شرکت‌ها نیاز به استراتژی‌ای دارند که به سه تصمیم کلیدی پاسخ دهد: با چه سرعتی رشد کنیم؟ (نرخ رشد)؛ کجا به دنبال منابع جدید تقاضا بگردیم؟ (جهت رشد)؛ و چگونه منابع مورد نیاز برای رشد را جمع‌آوری کنیم؟ (روش رشد).

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نویسنده

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

  1. علیرضا :

    اردیبهشت 27, 1404 در 2:49 ب.ظ

    مقاله بسیار جالبی بود.

    پاسخ

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *