نحوۀ طراحی سبک رهبری
و توصیههایی در این رابطه
اینکه فرصت ترفیع مهیا باشد؛ اما بهدلیل نداشتن سبک رهبری مناسب، این فرصت نصیبتان نشود، یأسآور و بسیار ناراحتکننده است.
مدیران اغلب میدانند که کارمندشان فلان مهارت را ندارد؛ اما نمیتوانند به خوبی منظورشان را بیان کنند. آنها جملهای مانند «باید بیشتر تلاش کنی» را به کار میبرند؛ اما نمیتوانند توصیهها یا راهنماییهای مناسبی ارائه دهند.
نویسنده
سوزان پیترسون استادیار رهبری در دانشکدۀ مدیریت جهانی تاندربرد است.
رابین آبرامسون عضو هیئتمدیره CRA و یکی از سرپرستهای واحد مشاورۀ رهبری آن است.
آر.کی. استاتمن یکی از اعضای هیئتمدیره شرکت CRA و بنیانگذار «موسسۀ رهبری تحسینشده» است.
نظرات شما