چگونگی مدیریت دلسوزانهی تعدیل نیرو بر اثر ویروس کرونا
همزمان با گسترش هر چه بیشتر بیماری همهگیر ویروس کرونا، آسیب وارده به بازار کار ظاهراً عمیق و طولانیمدت است. مدیران نه تنها با این استرس و ناراحتی روبرو هستند که مجبورند تعداد زیادی از کارکنانشان را اخراج کنند، بلکه بسیاری از آنها به خاطر موقعیت شغلیشان دچار اضطراب نهان نیز میشوند. حتی اگر تعدیل و اخراج کارکنان تنها راه نجات سازمان باشد، با حس گناه و ناراحتیتان چطور کنار میآیید؟ وقتی نمیتوانید ملاقات رو در رو داشته باشید، چطور باید این خبر را بدهید؟ به کارمندانی که باقی میمانند چه باید بگویید؟ و برای کنترل و مدیریت ترس از آیندهی خودتان چه کاری میتوانید انجام دهید؟
نویسنده
ربکا نایت روزنامه نگار فریلنسر در بوستون و مدرس دانشگاه وسلیان است. کار او در روزنامه های نیویورک تایمز ، ایالات متحده آمریکا امروز و روزنامه فایننشال تایمز منتشر شده است.
نظرات شما