نحوۀ متقاعدکردن سلسله مراتب سازمانی برای پذیرش ایدهها
ویراستار تخصصی: امیر داغستانی؛
با درک مدیر خود شروع کنید.
ۀ فوقالعاده دارید، تغییر کوچکی در محصول که باعث صرفهجویی درهزینههای شرکت میشود، تغییر فرایندی که بهرهوری تیمتان را افزایش میدهد، یا طرحی که از بروز بحران جلوگیری میکند. تنها یک مانع وجود دارد: نمیدانید چطور این ایده را با مدیرتان در میان بگذارید، یا بدتر از آن، سعی خود را کردهاید اما موفق به جلب توجه مدیران ارشد نشدهاید.
با درک مدیر خود شروع کنید.
ۀ فوقالعاده دارید، تغییر کوچکی در محصول که باعث صرفهجویی درهزینههای شرکت میشود، تغییر فرایندی که بهرهوری تیمتان را افزایش میدهد، یا طرحی که از بروز بحران جلوگیری میکند. تنها یک مانع وجود دارد: نمیدانید چطور این ایده را با مدیرتان در میان بگذارید، یا بدتر از آن، سعی خود را کردهاید اما موفق به جلب توجه مدیران ارشد نشدهاید.
علی گفت:
اردیبهشت 28, 1401 در 12:15 ب.ظسلام ممنون