نحوۀ متقاعدکردن سلسله مراتب سازمانی برای پذیرش ایده‌ها

banner
ویراستار تخصصی: امیر داغستانی؛

با درک مدیر خود شروع کنید.

ۀ فوق‌العاده دارید، تغییر کوچکی در محصول که باعث صرفه‌جویی درهزینه‌های شرکت می‌شود، تغییر فرایندی که بهره‌وری تیمتان را افزایش می‌دهد، یا طرحی که از بروز بحران جلوگیری می‌کند. تنها یک مانع وجود دارد: نمی‌دانید چطور این ایده را با مدیرتان در میان بگذارید، یا بدتر از آن، سعی خود را کرده‌اید اما موفق به جلب توجه مدیران ارشد نشده‌اید.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نویسنده

اتان بوریس پروفسور کسب‌وکار و مدیر مرکز رهبری و اخلاق در دانشکدۀ کسب‌وکارِ دانشگاه تگزاس در آستین است.

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

  1. علی گفت:

    اردیبهشت 28, 1401 در 12:15 ب.ظ

    سلام ممنون

    پاسخ

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *