مطالعهی موردی: آیا تصمیممان برای توسعۀ کمپانی، عجولانه بود؟
مطالعات موردیِ داستانی در اچبیآر، مشکلات واقعی رهبران در کمپانیهایشان را ارائه میکنند و راهکارهای متخصصین را میپرسند. این نمونه، برگرفته از مطالعهی موردی آیوی پابلیشینگ با عنوان «سیرکوستریکس : فراز و نشیبهای توسعهی بینالمللی» است (پروندهی شمارهی W16832-PDF-ENG) که توسط سایمون گریتهد، کیس لاورنس و جاناتان ریچاردز نوشته شده و در سایت HBR.org وجود دارد.
نظرات شما