مدیریت سازمان

بررسی و خلاصه چند مقاله

banner


ارتباطات پنهان مدیران با کمپانی‌های رقیب، به نفع شرکت‌ها خواهد بود






خیلی وقت است که ارتباط مستقیم میان اعضای هیئت‌مدیره‌های کمپانی‌های رقیب را منع می‌کنند، زیرا ممکن است موجب کاهش رقابت و افزایش مزایای ناعادلانه شود. اما یک مطالعه‌ی جدید نشان می‌دهد که ارتباطات نه‌چندان محسوس، شانس موفقیت کمپانی را افزایش می‌دهند. طی سال‌های 2007 تا 2013، بررسی‌هایی در میان مدیران 509 کمپانی متوسط و بزرگ آمریکا انجام شد و متعاقباً مصاحبه‌هایی با بیش از چند ده نفر از آن‌ها صورت گرفت. همچنین با بهره‌گیری از پایگاه‌های داده‌ی عمومی، اطلاعات مرتبط با ویژگی‌های جمعیت‌شناختی و سابقه‌ی عضویت مدیران در هیئت‌مدیره‌ی سازمان‌ها را استخراج و بازده مالی شرکت‌ها را تحلیل کردند. آن‌‌ها متوجه شدند که هیئت‌مدیره‌ها به‌طور متوسط 2.2 عضو دارند که با مدیرعامل کمپانی رقیب دوست هستند و عمده دلیل این موضوع را می‌توان به نقش موسسات کاریابی نسبت داد که اعضای هیئت‌مدیره‌ی هر سازمان را از میان مدیران ارشد کمپانی‌های رقیب انتخاب می‌کنند.





نتایج پرسشنامه‌ها حاکی از نقش مثبت این روابط در پیشبرد امور شرکت‌ها هستند تا با کسب اطلاعات داخلی از سازمان‌های رقیب و تسهیل همکاری‌های فعال (فرضاً از طریق همکاری ضمنی روی قیمت‌گذاری یا هماهنگ‌سازی شیوه‌ی پاسخگویی سازمان‌ها به رقبا) یا منفعل (با اجتناب از اقدامات آسیب‌رسان به شرکت مقابل)، ابهامات رقابتی را از بین ببرند. و همچنین داده‌های مالی نشان می‌دهند که اضافه شدن تنها یک دوست مشترک به اعضای هیئت‌مدیره، موجب افزایش 1.6 درصدی یا 134 میلیون دلاری متوسط سالانه‌ی بازده دارایی می‌شود. محققان می‌نویسند: «با توجه به رویکرد غیرقانونی کمپانی‌ها مبنی بر انتصاب دوستان مدیرعامل‌های رقبا به‌عنوان عضو هیئت‌مدیره‌ی سازمان، مطالعه‌ی ما یک نوع بسیار پرکاربرد از روابط میان اعضای هیئت‌مدیره را نشان می‌دهد که نیازمند توجه بیشتر از سوی ناظرهای ضدانحصار است».

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *