کار تیمی در رأس سازمان

banner
مسئله فقط این نیست که چه کسانی در اتاق حضور دارند، بلکه نحوۀ رفتار آن‌ها با یکدیگر اهمیت دارد.

اگر تیم رهبری ارشد ما با تمام توانش کار کند، چه چیزی می‌توانیم به دست آوریم؟ و چه چیزی مانع از دستیابی ما به آن می‌شود؟ این‌ها پرسش‌هایی بودند که رهبران شرکت روت کاپیتال در سال 2022 مطرح کردند.

این شرکت که ویلی فوت در سال 1999 آن را تأسیس کرد، یک شرکت سرمایه‌گذاری غیرانتفاعی است که وام‌های کوچک سرمایه در گردش به تعاونی‌های کشاورزی در آفریقا، آمریکای لاتین و آسیای جنوب شرقی ارائه می‌دهد. ادارۀ این شرکت در دو دهۀ نخست موفقیت‌آمیزش بر عهدۀ فوت و یک تیم از رهبران پرشور و پرانرژی بود. اما با گسترش اندازه و آرمان شرکت، چالش‌های مدیریتی آن نیز افزایش یافت. در سال 2018، این شرکت یک مدیر ارشد عملیات به تیم ارشدش اضافه کرد تا به فعالیت‌های روزانه بپردازد و فوت بتواند توجه بیشتری به فرهنگ سازمانی و روابط با ذینفعان داشته باشد.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نویسنده

گریگوری لِستِیج از شرکای شرکت بِین‌ اَند کامپِنی و از کارشناسان حوزۀ رهبری، اثرگذاری تیمی و تحول است.

سارا نیلسون دیهاناس از شرکای شرکت بِین‌ اَند کامپِنی و از کارشناسان حوزۀ رهبری، اثرگذاری تیمی و تحول است.

پیت گِرِند از شرکای شرکت بِین‌ اَند کامپِنی و از کارشناسان حوزۀ رهبری، اثرگذاری تیمی و تحول است.

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *