برای اجرای طرحهای تنوع، ریسکهای حقوقی سازمان را نادیده نگیرید
از همان ابتدا با وکلای سازمان مشورت کنید.
همواره مدیران DEI و مشاوران حقوقی کمپانی با هم اختلافنظر دارند. مدیران DEI مشتاقانه به دنبال اهداف خود هستند، اما کارشناسان حقوقی را حافظان وضعیت کنونی میدانند که مدام در راه ابتکارات اصلاحطلبانۀ آنها سنگ میاندازند. از طرفی کارشناسان حقوقی یاد گرفتهاند همیشه بدترین شرایط ممکن را در نظر بگیرند، بنابراین از مشورتهای دیرهنگام مدافعان DEI ناراضی هستند. طرز فکر هر دو گروه به همین شکل جا افتاده است، بنابراین تنها در صورت اجبار و در آخرین لحظات همکاری میکنند.
این به نفع هیچکس نیست، زیرا در این صورت طرحهای ناکارآمد یا نمایشی برای DEI اجرا میشوند. طرحهای DEI ناکارآمد مشکلات زیادی به همراه دارند، بهویژه اگر مبهم یا فریبکارانه پنداشته شوند. تعدادی از این مشکلات عبارتاند از: کاهش توان سازمان برای استخدام نیروهای مناسب، آسیب دیدن روحیۀ کارکنان، بیاعتنایی به دغدغههای کارمندان و حتی احتمال طرح شکایت علیه سازمان.
خلاصه ایده
مسئله
خیلی از طرحهای تنوع به نتیجۀ مدنظر نمیرسند، زیرا مدیران DEI و تیمهای حقوقی تمایلی به ارزیابی ریسکها ندارند. وقتی بستر حقوقی تا این اندازه مبهم باشد، هر دو گروه تنها در صورت اجبار و در آخرین لحظات همکاری میکنند.
آنچه همه فراموش میکنند
معمولاً کسبوکارها ریسکهای حقوقی بزرگی را میپذیرند. البته در اغلب موقعیتها بهراحتی نسبت ریسک و مزایای هر موقعیت را محاسبه میکنند و سپس تصمیمشان را میگیرند. اما ارزیابی طرحهای DEI دشوارتر است، زیرا فقط از هزینۀ اجرای آنها خبر دارند.
روشی بهتر
همواره مدیران DEI و مشاوران حقوقی کمپانی با هم اختلافنظر دارند. مدیران DEI مشتاقانه به دنبال اهداف خود هستند، اما کارشناسان حقوقی را حافظان وضعیت کنونی میدانند که مدام در راه ابتکارات اصلاحطلبانۀ آنها سنگ میاندازند. از طرفی کارشناسان حقوقی یاد گرفتهاند همیشه بدترین شرایط ممکن را در نظر بگیرند، بنابراین از مشورتهای دیرهنگام مدافعان DEI ناراضی هستند. طرز فکر هر دو گروه به همین شکل جا افتاده است، بنابراین تنها در صورت اجبار و در آخرین لحظات همکاری میکنند.
این به نفع هیچکس نیست، زیرا در این صورت طرحهای ناکارآمد یا نمایشی برای DEI اجرا میشوند. طرحهای DEI ناکارآمد مشکلات زیادی به همراه دارند، بهویژه اگر مبهم یا فریبکارانه پنداشته شوند. تعدادی از این مشکلات عبارتاند از: کاهش توان سازمان برای استخدام نیروهای مناسب، آسیب دیدن روحیۀ کارکنان، بیاعتنایی به دغدغههای کارمندان و حتی احتمال طرح شکایت علیه سازمان.
خلاصه ایده
مسئله
خیلی از طرحهای تنوع به نتیجۀ مدنظر نمیرسند، زیرا مدیران DEI و تیمهای حقوقی تمایلی به ارزیابی ریسکها ندارند. وقتی بستر حقوقی تا این اندازه مبهم باشد، هر دو گروه تنها در صورت اجبار و در آخرین لحظات همکاری میکنند.
آنچه همه فراموش میکنند
معمولاً کسبوکارها ریسکهای حقوقی بزرگی را میپذیرند. البته در اغلب موقعیتها بهراحتی نسبت ریسک و مزایای هر موقعیت را محاسبه میکنند و سپس تصمیمشان را میگیرند. اما ارزیابی طرحهای DEI دشوارتر است، زیرا فقط از هزینۀ اجرای آنها خبر دارند.
روشی بهتر
نویسنده
ادوارد چنگ استادیار واحد مذاکره، سازمانها و بازارها در دانشکدۀ کسبوکار هاروارد است.
بانی لوین مشاور استخدام و بنیانگذار ورس لیگال است.
نظرات شما