فرهنگ سازمانی

«انواع و اقسام مشکلات از جرائم سازمان‌دهی‌شده تا کارکنان عصبانی، گریبانمان را می‌گرفتند»

banner



گفت‌وگویی با اریک اوسموندسن، مدیرعامل نورسک گینوینینگ





پس از انتخاب اریک اوسموندسن به‌عنوان مدیرعامل نورسک گینوینینگ (NG)، بزرگ‌ترین کمپانی مدیریت ضایعات و بازیافت نروژ، او این صنعت را آماده‌ی تثبیت، حرفه‌ای‌سازی و توسعه‌ی بین‌المللی می‌دانست و به نظرش جنبش بازیافت، فرصت‌های بزرگی را ایجاد کرده بود. اما نکته‌ای که اوسموندسن از آن اطلاع نداشت، وجود فساد گسترده در صنعت مدیریت ضایعات کشور نروژ و سایر نقاط دنیا بود (پیش از حضور در نقش مشاور مالی یک شرکت سرمایه‌‌گذاری خصوصی که NG را در سال 2011 تصاحب کرد، هیچ تجربه‌ای در این صنعت نداشت). اوسموندسنِ 50 ساله که پس از مدت کوتاهی حضور در رأس کمپانی، مشکلات آن را درک کرده بود، تصمیم گرفت که رویکردهای اخلاقی را در NG جا بیندازد و این کمپانی را تبدیل به یک الگو در صنعت مدیریت ضایعات کند. او اخیراً در مصاحبه‌ی خود با استیو پروکش، ویراستار ارشد مجله، شیوه‌ی رهبری خود در این تحول را به زبان آورد. در ادامه، گزیده‏‌های این گفت‌وگو آورده شده‌اند:





مجله: چطور متوجه شدید که NG و صنعت مدیریت ضایعات، به یک فساد گسترده دچار شده است؟

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *