چرا تیمهای رهبری شکست میخورند؟
و چه کار باید کرد؟
دیرعاملان و مدیران اجرایی برای دستیابی به عملکرد قوی اغلب یک عامل بسیار مهم در موفقیت سازمانی را نادیده میگیرند: سلامت تیم رهبریشان. این یک مشکل بزرگ است، زیرا یک تیم ناکارآمد میتواند مانعی جدی برای اجرای استراتژی باشد و رضایت شغلی را تضعیف کند. افزونبر این، سلامت تیم ارشد میتواند دوران تصدی یک مدیرعامل را رقم بزند یا به پایان برساند.
برای کسب اطلاعات بیشتر دربارۀ اینکه چه نوع مشکلاتی بر تیمهای رهبری تأثیر میگذارند و چگونه رهبران میتوانند آنها را حل کنند، اخیراً در قالب یک برنامۀ پژوهشی چندساله، با بیشاز 100 مدیرعامل و مدیر ارشد مصاحبه کردهایم. آنچه در این فرایند با آن مواجه شدیم، روایتی تکراری از نارضایتی و ناامیدی بود.
دیرعاملان و مدیران اجرایی برای دستیابی به عملکرد قوی اغلب یک عامل بسیار مهم در موفقیت سازمانی را نادیده میگیرند: سلامت تیم رهبریشان. این یک مشکل بزرگ است، زیرا یک تیم ناکارآمد میتواند مانعی جدی برای اجرای استراتژی باشد و رضایت شغلی را تضعیف کند. افزونبر این، سلامت تیم ارشد میتواند دوران تصدی یک مدیرعامل را رقم بزند یا به پایان برساند.
برای کسب اطلاعات بیشتر دربارۀ اینکه چه نوع مشکلاتی بر تیمهای رهبری تأثیر میگذارند و چگونه رهبران میتوانند آنها را حل کنند، اخیراً در قالب یک برنامۀ پژوهشی چندساله، با بیشاز 100 مدیرعامل و مدیر ارشد مصاحبه کردهایم. آنچه در این فرایند با آن مواجه شدیم، روایتی تکراری از نارضایتی و ناامیدی بود.
نویسنده
توماس کیل استاد و رئیس بخش مدیریت بینالملل دانشگاه زوریخ سوئیس و از شرکای شرکت نکست ادوایزر است.
ماریانا زنگریلو از شرکای شرکت نکست ادوایزر است.
نظرات شما