نباید بدون درخواست همکاران‌تان به آن‌‌ها کمک کنید

راسل جانسون از دانشگاه ایالت میشیگان و همکارانش، از مدیران خواستند که طی یک دوره‎ی 10 روزه، میزان کمک‌‌‌های خود به همکارانشان را رصد کرده و واکنش مخاطبانشان را ثبت کنند. تیم تحقیق متوجه شد که وقتی افراد کمک‌‎های ناخواسته دریافت می‌‌کنند، میزان سپاسگزاری‌‎‌شان کمتر از حالتی است که خودشان کمک می‌‌خواهند. همچنین شرکت‌‌کنندگان مطالعه، میزان معاشرت اجتماعی و تعامل کمتری را در روز پس از ارائه‌‌ی کمک‌‌های داوطلبانه به دیگران داشتند. نتیجه:

نباید بدون درخواست همکاران‌تان به آن‌‌ها کمک کنید

پروفسور جانسون،
از تحقیق خود دفاع کنید





جانسون: یافته‌‎های ما نشان می‌‌دهند که باید در ارائه‌‎ی کمک‎‌های خودخواسته‌‌مان احتیاط به خرج دهیم. غالباً به ما گفته‌‎اند که کمک‎ به دیگران کار بسیار پسندیده‌‌ای است، به‌‌خصوص اگر به هم‌‌تیمی خود کمک کنیم. اما باید زمان و تلاشی که برای این کمک می‌‌گذارید-و از کارهای خودتان می‌‌زنید- را در نظر بگیرید و بدانید که شاید قدر‌شناسی لازم را دریافت نکنید. طبق مطالعه‎‌ی ما، در غالب موارد، فرد دریافت‌‎کننده‎‌ی کمک قدردانی نخواهد کرد. بدین ترتیب شما هم بهره‌‌ای از عواید روان‌‌شناختی کمک به دیگران نخواهید برد. حتی پس از گذشت 24 ساعت، با کاهش میزان انرژی، حس همکاری و تمایل به برقراری رابطه با دیگران مواجه خواهید شد.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.