مجله کسب و کار هاروارد – نسخه فارسی
مارس-آوریل 2019
لیست مقالات این شماره را از بخش های زیر ببینید و مطالعه کنید:
برخی مقاله ها:
آموزش نسل بعدی رهبران
به‌جای کلاس‌ها، از افراد یاد بگیرید
«مسئولیت توسعه را به خودِ افراد می‌سپاریم»
تومان 650,000
یادداشت سردبیر
دیگر نباید هیچ شرکتی صرفاً به دنبال اهداف مالی و عملکرد خوب در این حوزه باشد. به کمپانی‌ها فشار آوردهاند که منافع تمامی ذی‌نفعانشان -ازجمله کارکنان، مشتریان و جامعه- را در نظر بگیرند و صرفاً به فکر سهامداران خود نباشند. البته برخی از رهبرها خیلی وقت است که ایده‌ی عملکرد خوب در کنار خوبی کردن...
ایده بان
الگوهای رفتاری ایمیلی آنها را تحلیل کنید و بهترین روش‌ها را به اشتراک بگذارید برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
هر دانشجوی سال اول حسابداری، این درس را یاد میگیرد: وقتی یک شرکت رشد می‌کند، هزینه‌های تولید هر واحد آن کاهش می‌یابد، زیرا هزینه‌های ثابت و سربار آن میان تعداد...
راسل جانسون از دانشگاه ایالت میشیگان و همکارانش، از مدیران خواستند که طی یک دورهی 10 روزه، میزان کمک‌‌‌های خود به همکارانشان را رصد کرده و واکنش مخاطبانشان را ثبت...
صبح یکی از روزهای ماه اکتبر سال 2014، وارد پارکینگ دفترم شدم که با ماشین‌های آتش‌نشانی احاطه شده بود. در بازدید قبلی خودم از آنجا، یک خبر بزرگ را اعلام...
روشنگری
آینده‌ی توسعه‌ی رهبری برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
چه افرادی را می‌شناسید و چه چیزهایی می‌توانید از آنها بیاموزید؟ برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
میزگردی با مدیران ارشد آموزش برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
منتخب
امکان مشاهده‌ی شفاف روند اجرای کارها را در اختیار مشتریان خود قرار دهید و اجازه دهید کارکنانتان نیز، مشتریان را ببینند. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
یک چارچوب تحلیلی نمی‌تواند به‌تنهایی کسب‌وکارتان را متحول کند برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
گماشتن مدیران بیش‌ازحد، موجب نادیده انگاشتن بزرگ‌‌ترین تهدید در اجرای طرح‌های میان‌گروهی می‌شود: تحریک رفتارهای دفاعی برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
متغیرهای فرهنگی اهمیت بیشتری نسبت به متغیرهای ساختاری دارند برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
چگونه به تیم‌های پروژه کمک کنیم تا بر نابازدهی‌ها، ابهامات و آشفتگی‌های خود غلبه کنند برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
سال‌هاست که مدیران را تشویق می‌کنند تا تقریباً تمامی اقدامات کارکنان خود را مورد ستایش یا انتقاد سازنده‌ی خود قرار دهند. اما راه‌های بهتری هم برای کمک به رشد و...
یک رهبری جمعی، پویا – و بسیار دقیق برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
چگونه هم عملکرد خوبی داشته باشیم و هم خوبی کنیم برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
تجربه
ریپکن که در طول دوران حرفه‌ای دودهه‌ای خود، به‌عنوان ستاره در پست‌های شرت‌‌استاپ و بیس سوم تیم بالتیمور اوریولس درخشید -در کنار پدرش کل سینیر که مدیر و مربی آنها...
تا زمانی که موانع تغییر را شناسایی نکنیم، خبری از پیشرفت واقعی نخواهد بود برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
آیا باید با آن مقابله کنید یا استعفا دهید؟ برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
یک سازنده‌ی دوچرخه‌ی برقی این دو گزینه را سبک‌سنگین می‌کند برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
