مدیریت سازمان

معادله نوآوری

از صافی باکال در مجله مارس-آوریل 2019

banner


متغیرهای فرهنگی اهمیت بیشتری نسبت به متغیرهای ساختاری دارند






وقتی در 33 سالگی برای اولین‌بار مدیرعامل شدم، هر مطلبی درباره رهبران افسانه‌ای کسب‌وکار و کمپانی‌هایی که ساختند را می‌خواندم. در تلاش بودم که راز ایجاد یک سازمان خلاق را کشف کنم تا به کارکنانم قدرت ببخشم و آن‌ها را به سمت ماموریت جسورانه‌مان یعنی ساخت داروی جدید برای سرطان و سودرسانی به ذی‌نفعانمان هدایت کنم. خیلی از افراد باور داشتند که برای این کار، باید فرهنگ شرکتمان را اصلاح کنم:





«نکته‌ی خوب درباره‌ی فرهنگ سازمان ما این است که در 90 درصد اوقات، کارکنانمان می‌گویند که هی، بیایید امتحانش کنیم تا ببینیم چه پیش می‌آید».

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

صافی باکال فیزیکدان و کارآفرین است. او نویسنده‌‌ی کتاب «طرح‌های تحول‌ساز: چگونه ایده‌های دیوانه‌واری را پرورش دهیم که موجب پیروزی در جنگ‌‏ها، درمان بیماری‌ها و تحول صنایع شوند» (سنت‌مارتینز، 2019) است.

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *