دستورات نوآوری جدید از سوی هیئت‌مدیره
مدیران باید در مورد مسئولیت‌ها و نگرششان نسبت به ریسک تجدیدنظر کنند.
چالش هدایت فرایند نوآوری در این است که باید طی آن، تغییرات عظیمی را در فرایند اداره‌ی شرکت به وجود بیاوریم. هیئت‌ها که زمانی محتاط بودند و مدیریت را به سمت تعدیل ریسک هل می‌دادند، بیش از پیش به دنبال نوآوری ساختارشکن و کسب مزیت رقابتی هستند. می‌بینیم که این تغییرات در صنایع مختلفی رخ می‌دهند – علی‌الخصوص در کمپانی‌هایی نظیر فورد، کوکاکولا، نستله و یونیلیور که همگی در تلاش برای حل‌وفصل مشکل کسادی فروش در کسب‌وکار اصلی‌شان هستند.
نظرات شما