چرا مدیران بازاریابی دوام نمی‌آورند
و کارهایی که می‌توان در این مورد انجام داد.
در سال 2012، یک خرده‌فروشی موفق در جستجوی مدیر جدیدی برای بخش بازاریابی‌اش بود. شرح وظایف به‌گونه‌ای بود که تصویر هیجان‌انگیزی از کار ارائه می‌داد: مدیر بازاریابی جدید نقشی بزرگ و مهمی برعهده دارد و تلاش‌های کمپانی را به سمت افزایش درآمد و سود منتج خواهد کرد. به نظر می‌رسد چنین فرصتی برای هر مدیر بازاریابی مطلوب باشد. کمپانی یک مدیر اجرایی باتجربه و بااستعداد در صنعت کالاهای مصرفی استخدام کرد. این فرد وارد هیئت‌مدیره شد تا تاثیر خودش را بگذارد.
خلاصه ایده
نویسنده
کیمبرلی ویتلر استادیار بازاریابی در دانشکده‌ی کسب‌وکار داردن از دانشگاه ویرجینیا است. او پیش‌تر مدیرعامل، مدیر استراتژی و مدیر ارشد بازاریابی سه کمپانی بین‌المللی آمریکایی بوده است.
نظرات شما