جولای-آگوست ۲۰۱۷

مجله کسب و کار هاروارد

نسخه فارسی

شماره جولای آگوست 2017


یادداشت سردبیر

جولای-آگوست ۲۰۱۷

حقیقت جهانی‌سازی

نویسندگان: ادی ایگنیشس

نظر عموم در مورد جهانی شدن دچار تغییر شدیدی شده است. انتخاب دونالد ترامپ، خروج انگلیس از اتحادیه اروپا و رونق گرفتن احزاب راست افراطی در اروپا همگی نشانه اوج‌گیری عدم علاقه عموم به حرکت آزادانه تجارت، سرمایه، افراد و اطلاعات است. حتی در میان رهبران کسب‌وکارها نیز تردیدهایی که در بحران مالی سال 2008 […]

ایـــــده‌بـــان

جولای-آگوست ۲۰۱۷

چگونه ترک شغل را در تیم فروش خود پیش‌بینی کنید

دانستن اینکه ستاره‌های شما چه کسانی هستند کافی نیست. باید مطمئن شوید که آنها شما را ترک نمی‌کنند. شرکت‌ها در تمامی ‌دپارتمان‌های خود نگران ریزش کارمندان خود هستند این موضوع علی الخصوص در یک بخش هزینه‌بر است: فروش. میانگین ترک شغل فروشندگان امریکایی حدود 27% تخمین زده شده است (که دو برابر نرخ کل نیروی […]

مناطق پرجمعیت باعث می‌شود مردم بیشتر به آینده فکر کنند

نویسندگان: آلیسون بیرد

دکتر اس‌ان‌جی از تحقیق خود دفاع کنید «اولیور اس‌ان‌جی»، محقق دانشگاه میشیگان و همکارانش در دانشگاه ایالتی آریزونا، آمار تراکم جمعیت کشور و ایالت را با داده‌های مربوط به میزان علاقه‌مندی سکنه به سرمایه‌گذاری در ‌آموزش، پس‌انداز برای بازنشستگی و سایر برنامه‌های مربوط به آینده مقایسه کرده‌اند. تحلیل آنها نشان می‌دهد که افرادی که در […]

نظرات مدیرعامل سول‌سایکل در مورد حفظ رشد در یک صنعت زودگذر

نویسندگان: ملانی ویلان

همه‎‌چیز به دوستی و جامعه مربوط می‌شود. من یک قانون دارم: وقتی چیزی را از سه نفر مختلف می‌شنوم، باید آن را امتحان کنم. در سال 2008 چند نفر از دوستانم در مورد سول‌سایکل صحبت کردند. در آن زمان دو سال از تأسیسش گذشته بود و تنها یک استودیو در بخش شمال غربی منهتن داشت. […]

روشنــگری

جولای-آگوست ۲۰۱۷

چرا مدیران بازاریابی دوام نمی‌آورند

نویسندگان: کیمبرلی ویتلر, نیل مورگان

و کارهایی که می‌توان در این مورد انجام داد. در سال 2012، یک خرده‌فروشی موفق در جستجوی مدیر جدیدی برای بخش بازاریابی‌اش بود. شرح وظایف به‌گونه‌ای بود که تصویر هیجان‌انگیزی از کار ارائه می‌داد: مدیر بازاریابی جدید نقشی بزرگ و مهمی برعهده دارد و تلاش‌های کمپانی را به سمت افزایش درآمد و سود منتج خواهد […]

قدرت مشارکت: مدیر ارشد بازاریابی و مدیر ارشد فناوری اطلاعات

نویسندگان: اریک بوید, کیمبرلی ویتلر, نیل مورگان

مدیران ارشد بازاریابی و مدیران ارشد اطلاعات، دنیا را به شکلی متفاوت مشاهده می‌کردند. بازاریاب‌ها با تمرکز بر ایجاد تقاضا، اولویت بالایی را برای سرعت و نوآوری قائل بودند. و برای رسیدن به اهداف جاه‌طلبانه‌‎ی خود ریسک می‌پذیرفتند. مقامات اجرایی فناوری اطلاعات غالباً مخالف با ریسک هستند و به ثبات، ‌امنیت و دقت اهمیت می‌دهند. […]

تجربیات فردی که شش بار مدیر بازاریابی بوده است

نویسندگان: دانیل مک‌گین

گفتگویی با جو تریپودی جو تریپودی در سال 1989 به سمت مسئول ارشد بازاریابی مسترکارد برگزیده شد و از همان زمان به‌عنوان مدیر ارشد بازاریابی سیگرامز، بانک نیویورک، آل‌استیت، کوکاکولا و ساب‌وی خدمت کرده است. او در گفتگو با مجله کسب‌وکار هاروارد در مورد تحولاتِ این مسئولیت و چالش‌های ویژه‌ی آن صحبت کرده است. مجله […]

کاهش نرخ جابه‌جایی مدیر بازاریابی: نسخه‌ی یک مسئول گزینش

نویسندگان: گرگ ولچ

هر چند ماه یک بار تماسی از سوی مدیرعامل دریافت می‌کنم تا با هم جلسه‌ی خصوصی بگذاریم و در مورد مدیر بازاریابیِ کنونی کمپانی صحبت کنیم. معمولاً مدیرعامل از مدیر بازاریابی دل خوشی ندارد و می‌خواهد تغییر ایجاد کند. اما ابتدا دوست دارد در مورد گزینه‌های مختلف صحبت کند و سپس نگاهی سریع بر چشم‌انداز […]

تکامل مدیریت بازاریابی

نویسندگان: کارن فلِیت

با رشد کانال‌ها و ابزارهای بازاریابی در طول این چند دهه، مسئولیت‌ها و وضعیت مقامات ارشد بازاریابی نیز متحول شده‌اند.

منتخب

جولای-آگوست ۲۰۱۷

جلوی جنون برگزاریِ جلسات را بگیرید

نویسندگان: کونستانس مونان هادلی, لزلی پرلو, یونیکی یون

چگونه زمان خود را برای کارهای مهم‌تر آزاد کنید دست انداختن دیگران در جلسات از آن دسته مسائلی است که در کارتون‌های دیلبرت می‌بینیم. می‌توانیم در مورد اعصاب‌خرد کن بودن و دردسرهای این جلسات شوخی کنیم. اما همین‌ موارد عواقبی بدی برای تیم‌ها و سازمان‌ها به همراه دارند. در مصاحبه‌هایی که با صدها مقام اجرایی […]

مدیر بودن در بروکسل، بوستون و پکن

نویسندگان: اِرین مِیِر

اگر می‌خواهید به موفقیت برسید باید با آن وفق پیدا کنید تفاوت‌های فرهنگی در سبک رهبری،‌ اغلب باعث سوءتفاهم‌های غیرمنتظره‌ای می‌شود. به عنوان مثال، آمریکایی‌ها، ژاپنی‌ها را افرادی می‌دانند که سلسله مراتب برایشان اهمیت دارد. حال آنکه خود را افراد مساوات طلبی محسوب می‌کنند. در حالی که ژاپنی‌ها داد و ستد با آمریکایی‌ها را گیج […]

رمزگشاییِ دستمزد مدیرعامل

نویسندگان: اس.پی. کوثاری, رابرت سی. پوزنر

مشکل اینجاست که حقیقت در لابلای اطلاعات کم اهمیت، دفن شده است. مدیران ارشد خود ارائه و توضیح می‌دهند که کمیته‌های حقوق و دستمزد آنها به این اعداد رسیده‌اند. این گزارش‌ها بخشی از بیانیه مجمع عمومی شرکت است که برای سهامدارانی که حق نظر در مورد بسته‌ها را دارند، ارسال می‌گردد. این رای‌ها بسته به […]

روی کدام نوآوری باید شرط بست؟

نویسندگان: ملیسا شلینگ

با نگاشت گذشته‌ی یک فناوری، می‌توانید آنچه را مشتریانِ آینده می‌خواهند پیش‌بینی کنید. هنگامی که شرکت‌ها یک فناوری را توسعه می‌دهند، هرگز نمی‌توانند در رابطه با نحوه واکنش بازار به آن مطمئن باشند. هرچند، آینده‌ی یک فناوری موجود آنقدرها هم که به‌نظر می‌رسد غیر قابل پیش‌بینی نیست. وقتی با شرکت‌های فناورانه بر ساخت و پالایش […]

یافتن پلتفرم در محصول خودتان

نویسندگان: آندری هاگیو, الیزابت ج. آلتمن

چهار استراتژی که می‌تواند ارزش‌های پنهان را افشا نماید پنج مورد از ده کمپانی ارزشمند دنیای امروز – اپل، آلفابِت (هولدینگ گوگل)، آمازون، فیس‌بوک و مایکروسافت – عمده‌ی ارزش خود را از پلتفرم‌های چندوجهی (MSPها) به دست می‌آورند که تعامل یا اندرکنش میان طرفین را تسهیل می‌کنند. بسیاری از MSPها ارزشمندتر از کمپانی‌های حاضر در […]

مدیریت تغییرات اقلیمی: درس‌های برگرفته از نیروی دریایی آمریکا

نویسندگان: فارِست راینهارت, مایکل تافل

نیروی دریایی ایالات متحده در خط مقدم تغییرات اقلیمی عمل می‌کند. این بخش میلیاردها دلار از دارایی‌های هر قاره را در تمامی اقیانوس‌ها مدیریت می‌کند. سالیان زیادی برای طراحی و ساخت این دارایی‌ها –کشتی، زیردریایی، هواپیما، پایگاه‌های دریایی و فناوری مورد استفاده برای برقراری ارتباط میان این‌ها– صرف شده و باید دهه‌ها عمر مفید داشته […]

جهانی‌سازی در عصر ترامپ

نویسندگان: پانکاج گِماوات

حمایت‌گرایی موجب تغییر رویه‌ی کسب‌وکار در کمپانی‌ها خواهد شد – اما نه به آن شکلی که فکرش را می‌کنید. رهبران کسب‌وکار در تقلا هستند تا خود را با دنیایی وفق دهند که همین سال پیش هم تعداد کمی آن را تصور می‌کردند. افسانه‌ی یک دنیای بدون مرز در حال فروریختن است. ستون‌های سنتی بازارهای آزاد […]

«سعی نکنید از گذشته محافظت کنید»

نویسندگان: ادی ایگنیشس

مصاحبه‌ای با مدیرعامل آی‌بی‌ام، جینی رومتی وقتی ویرجینیا (جینی) رومتی در اوایل سال 2012 مدیرعامل آی‌بی‌ام شد، با وظیفه‌شناسی استراتژی مسئولین پیشین را به کار گرفت. سم پالمیزانو که به مدت یک دهه این موقعیت را در اختیار داشت، در سال 2010 وعده داده بود که آی‌بی‌ام طی 5 سال آتی سود هر سهم را […]

تــــجربــــه

جولای-آگوست ۲۰۱۷

علم سخنرانی‌های انگیزشی

نویسندگان: دنیل مک‌گین

به منظور تهییج تیم خود، از یک فرمولِ اثبات شده سه بخشی استفاده کنید. اریکا گالوس آلیوتو، در برابر 650 نماینده فروش در دفتر نیویورک یلپ -همان شرکت بررسی آنلاین- ایستاده است؛ در حالی که یک شلوار طلایی براق پوشیده است که آن را «شلوار شانس LDOM» می‌نامد،. LDOM در یلپ مخفف «آخرین روز ماه» […]

مطالعه موردی، پیروی از دستورات مشکوک یا اظهارنظر کردن؟

نویسندگان: ساندرا سوشر, متیو پربل

یک کارآموز به عدول از ارزش‌هایش برای رسیدن به شغل فکر می‌کند. در ابتدا سوزان کیم مطمئن نبود که حرف‌های مدیر جدیدش را به‌درستی شنیده باشد. خط تلفن برای برقراری تماس تلفنی میان سان‌فرانسیسکو و سئول نسبتاً بدون قطع و وصلی بود، اما او کماکان از سوکبین مون می‌خواست که حرف‌هایش را مجدداً تکرار کند. […]

علوم انسانی در عصر داده

نویسندگان: جِی.اِم. اولخارز

چرا علوم دشوار به انسانیت نیاز دارند دانشجویانی که در رشته‌های علوم انسانی تحصیل می‌کنند، همواره با یک سوال معین مواجه می‌شوند. آن‌قدر این سوال از آن‌ها پرسیده می‌شود – و افراد مختلفی آن را می‌پرسند – که باید آن را در مدرکشان چاپ کنند. این پرسش که توسط دوستان، مشاورین کاری و خانواده پرسیده […]

کار و زندگی، مصاحبه با آلن آلدا

نویسندگان: آلیسون بیرد

بازیگر آلن آلدا که او را بیش از همه به خاطر بازی در نقش «هاکای پیرس» در سریال تلویزیونی «مَش» می‌شناسند، در مسئولیت‌های کارگردانی، فیلم‌نامه‌نویسی، نگارش کتاب و مجری برنامه‌ی علمی-تخیلی نیز ایفای نقش کرده و موسس دو سازمان است که به افراد در راستای ارتقای مهارت‌های ارتباطی‌شان یاری می‌رسانند – همین امر موضوع کتاب […]

شماره جولای-آگوست 2017 مجله کسب و کار هاروارد فارسی، با عنوان روی جلد «حقیقت جهانی سازی» به چالش های پیش رو با وجود اتفاقاتی نظیر برگزیت، ترامپ و … پرداخته است.

این شماره به موضوعات مهم دیگری از جمله «دلیل دوام نیاوردن مدیران بازاریابی»، «علم سخنرانی های انگیزشی»، «تله های جلسات کاری» و … پرداخته است.

 

برخی مقالات مهم شماره جولای-آگوست 2017:

 

چگونه ترک شغل را در تیم فروش خود پیش‌بینی کنید. دانستن اینکه ستاره‌های شما چه کسانی هستند کافی نیست

مکان‌های شلوغ باعث می‌شود مدم بیشتر به آینده فکر کنند

نظرات مدیرعامل سویل‌سایکل در مورد حفظ رشد در یک صنعت زودگذر، همه‎‌چیز به دوستی و جامعه مربوط می‌شود.

 

چرا مدیران بازاریابی دوام نمی‌آورند؛ و کارهایی که می‌توان درباره‌ی آن انجام داد

قدرت مشارکت، مدیر ارشد بازاریابی و مدیر ارشد فناوری اطلاعات،مدیران ارشد بازاریابی و مدیران ارشد اطلاعات، دنیا را به شکلی متفاوت مشاهده می‌کردند

کاهش نرخ جابه‌جایی مدیرعامل

 

جلوی جنون برگزاری جلسات را بگیرید؛ چگونه زمان خود را برای کارهای معنادار آزاد کنید

رمزگشاییِ دستمزد مدیرعامل؛ مشکل اینجاست که حقیقت در لابلای اطلاعات کم اهمیت، دفن شده

روی کدام نوآوری باید شرط بست؛ با نگاشت گذشته‌ی یک فناوری، می‌توانید آنچه را مشتریانِ آینده می‌خواهند پیش‌بینی کنید

یافتن پلتفرم در محصول خودتان؛ چهار استراتژی که می‌تواند ارزش‌های پنهان را افشا نماید

مدیریت تغییرات اقلیمی؛ درس‌های برگرفته از نیروی دریایی آمریکا

جهانی‌سازی در عصر ترامپ،حمایت‌گرایی موجب تغییر رویه‌ی کسب‌وکار در کمپانی‌ها خواهد شد

سعی نکنید از گذشته محافظت کنید؛ مصاحبه‌ای با مدیرعامل IBM

 

علم سخنرانی های انگیزشی؛ به منظور تهییج تیم خود، از یک فرمولِ اثبات شده سه بخشی استفاده کنید.

مطالعه موردی – پیروی از دستورات مشکوک یا اظهارنظر کردن؟

علوم انسانی در عصر داده؛ چرا علوم دشوار، به انسانیت نیاز دارند

 

— دانلود فایل نمونه شماره جولای-آگوست 2017:

جولای-آگوست 2017 – مجله کسب و کار هاروارد فارسی (pdf)

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “جولای-آگوست ۲۰۱۷”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

ناوبری
دیده شده

اخیرا دیده شده

Close

مشاهده سریع

Close

دسته بندی ها

سبد خرید من

Close